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Démotiv' apéro

Ah ! Pour faire suite au Petit démotivateur en dix points, je rajoute une douceur. Non, deux, c'est happy hour.



11. Pratiquez un management laissez-faire des plus déroutants (surtout à destination d'un débutant) et explosez-le dès qu'il donne des signes évidents d'échec - c'est de sa faute après tout !

12. Laissez bien les buts demeurer... des buts. Rien de plus parlant qu'un but (ligne générale), transformé en objectif (résultats quantitatifs escomptés, ressources nécessaires, délai et contingences diverses). Pour rappel : un objectif peut s'atteindre. Un but ? Jamais ! Trop général... Cela vous permet alors de taper sur ce petit stagiaire tremblant, incapable de gérer la masse des trucs que vous lui avez donné (très vaguement) à faire. Qui plus est sur un délai hypothétique.

Vous reprendrez bien des 'cahuettes ?

[ Image (c) Media.mediaplazza.com | le Manager minute, sait - lui -, au contraire, surprendre ses collaborateurs en flagrant délit de... réussite (positive flash exposure), ce qui fait de lui un meneur de troupes exceptionnel | hériter d'une équipe, précautions | management ]