Blog Management & Organisation, depuis 2004: Changer ! - suite

Management & performance humaine | Motivation | Organisation & plannings stratégiques | Dynamique de groupe | Intelligence collective & réseaux

 Changer ! - suiteMon 7 Aug 2006
0 comments
picture

[ << Améliorer plutôt que changer | Culture et changement | Changer avec Yves St-Arnaud ] Changer ! - suite [ Permanence et changement - suite >> ]

Permanence et changement

<< Les philosophes de la science [1] acceptent généralement l'idée que le changement est un élément tellement immédiat et omniprésent à notre expérience qu'il ne pouvait devenir un sujet de réflexion après que les philosophes grecs présocratiques eurent établi le concept antithétique d'invariance [2] ou permanence. Jusque là, aucun concept ne pouvait être opposé à celui de changement [...], et la situation était sans doute analogue à celle que décrit [l'ethnolinguiste américain Benjamin Lee] Whorf [3] lorsqu'il dit que dans un univers où tout est bleu, le concept de bleu ne peut apparaître, par manque de couleur faisant contraste. Si nombre de théories de la permanence et du changement ont été formulées au fil de siècles de civilisation occidentale, la plupart étaient des théories de la permanance ou des théories du changement, et non des théories de la permanence et du changement. On a été porté, soit à prendre la permanence et l'invariance comme un état 'naturel' et 'spontané' qu'on acceptait d'évidence et qui ne demandait aucune explication, ce qui faisait du changement le problème à élucider, soit à prendre la position inverse. Pourtant, le fait même que l'une ou l'autre de ces positions puisse être adoptée aussi facilement conduit à penser qu'elles sont complémentaires - que quand il y a problème, il n'est pas absolu et en quelque sorte inhérent à la nature des choses, mais au contraire dépend de la situation et du point de vue impliqués. [...] C'est ainsi que chaque fois que nous observons une personne, une famille ou un système social plus étendu [ndlr - ou une entreprise], aux prises avec des difficultés qui durent et se répètent en dépit de leur volonté et de leurs efforts pour modifier la situation [4], deux questions se posent en même temps : 'Comment cette situation non voulue persiste-t-elle ?' et 'Que faut-il faire pour la changer ?' >>

Paul Watzlawick, John H. Weakland, Richard Fisch, Changements
__

[1] Des épistémologues. Cf. le grand Gregory Bateson.

[2] L'on peut en outre évoquer les philosophes taoïstes (lire en priorité Léon Wieger) et les bouddhistes.

[3] Lire en corrélat les travaux du psychologue Lev Vygotski (pdf), qui relient langue et représentation (pensée) du monde. Question schèmes langagiers (vecteurs d'une pensée), il y a en outre l'anthropologue Gilbert Durand et - dans un tout autre registre - les PNListes, voir ici.

[4] De fait, le changement est facteur de bien d'autres choses que d'un simple, fût-il ferme, 'Quand on veut on peut'.

[ Paul Watzlawick et l'intrigant baron de Münchhausen | 1990, entretien avec Watzlawick | le paradoxe dans les thérapies brèves ]



[< Back] [Blog Management & Organisation, depuis 2004]

Category:   Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

0 comments


Your Name:
Your URL: (or email)
Subject:       
Comment:
For verification, please type the word you see on the left:




Other articles tagged as ""
Thu 23 Apr 2009: Nu - 2e partie
Thu 16 Apr 2009: Nu - 1e partie
Thu 6 Nov 2008: Il est 5 heures, un siècle s'éveille
Sun 8 Jun 2008: Cerveau fraie
Mon 14 Jan 2008: Tête en bas, une façon de conserver le Nord
Mon 17 Dec 2007: Pouvoir de nuisance
Tue 30 Oct 2007: On Romey ça ? - 2e partie
Fri 12 Oct 2007: Mojo d'entreprise - 2e partie
Sat 29 Sep 2007: Effet de cliquet
Mon 19 Mar 2007: Amener un collectif à changer - 5e partie



Other articles tagged as ""
Thu 16 Apr 2009: Nu - 1e partie
Sun 8 Jun 2008: Cerveau fraie
Mon 5 Mar 2007: Team building - 2e partie
Thu 22 Feb 2007: L'entreprise névrosée - 4e partie
Tue 13 Feb 2007: Contrôle et sensibilité - 3e partie
Sat 9 Dec 2006: Systémique... ta mère - 11e partie
Fri 10 Nov 2006: Au coeur du symbole - 3e partie
Sun 29 Oct 2006: Faire bouger une entreprise publique ? - 5e partie
Tue 10 Oct 2006: Psychologie - 4e partie
Sat 30 Sep 2006: Permanence et changement - 4e partie



Other articles tagged as ""
Mon 7 Jan 2008: Pré-décision et décision
Tue 10 Oct 2006: Psychologie - 4e partie
Mon 7 Aug 2006: Changer ! - suite
Thu 15 Jun 2006: Sans problème il n'y aurait pas de création
Thu 19 Jan 2006: Systémique... ta mère - 3e partie



Other articles tagged as ""
Mon 7 Aug 2006: Changer ! - suite





Other articles tagged as ""
Sat 8 Nov 2008: Un AVC pour comprendre, un AVC pour vivre
Tue 4 Mar 2008: Communication interpersonnelle
Fri 9 Nov 2007: Essentiellor pitch - 5e partie



Other articles tagged as ""
Mon 7 Aug 2006: Changer ! - suite



Other articles tagged as ""
Mon 14 May 2007: Paul Watzlawick
Sat 30 Sep 2006: Permanence et changement - 4e partie



Other articles tagged as ""
Tue 22 Aug 2006: Grotte en stock
Mon 7 Aug 2006: Changer ! - suite
Fri 21 Jul 2006: Communication - 2e partie
Fri 21 Jul 2006: Communication - 2e partie



Other articles tagged as ""
Sat 15 Dec 2007: On Romey ça ? - 3e partie
Wed 12 Dec 2007: Quintina - 12e partie
Mon 14 May 2007: Paul Watzlawick
Sat 14 Apr 2007: Cure de jouvence électronique - 60e partie
Sat 30 Sep 2006: Permanence et changement - 4e partie
Mon 7 Aug 2006: Changer ! - suite
Thu 15 Jun 2006: Sans problème il n'y aurait pas de création
Wed 3 May 2006: Pentagonez vos actions de com'
Tue 6 Sep 2005: Communication - 1e partie



Other articles tagged as ""
Thu 22 Feb 2007: L'entreprise névrosée - 4e partie
Mon 7 Aug 2006: Changer ! - suite



Other articles tagged as ""
Tue 4 Mar 2008: Communication interpersonnelle
Mon 14 May 2007: Paul Watzlawick
Sun 21 Jan 2007: Ma formation - 2e partie
Mon 11 Dec 2006: Syndrôme du cordonnier - 11e partie
Sat 30 Sep 2006: Permanence et changement - 4e partie
Thu 17 Aug 2006: Qu'est-ce qui provoque le changement de phase ? - 12e partie
Mon 12 Jun 2006: Les huit vies de l'intervenant - 3e partie
Wed 26 Apr 2006: Le sens, dans la complexité - 5e partie



Other articles tagged as ""
Fri 7 Aug 2009: Moments Z
Mon 9 Feb 2009: Pan-carte à jouer
Sat 8 Nov 2008: Un AVC pour comprendre, un AVC pour vivre
Fri 4 Jul 2008: Vrac de l'été - 17e partie
Thu 25 Oct 2007: Charles, attends !
Thu 22 Feb 2007: L'entreprise névrosée - 4e partie
Tue 13 Feb 2007: Contrôle et sensibilité - 3e partie
Thu 28 Dec 2006: Intelligence collective - 12e partie
Tue 22 Aug 2006: Grotte en stock
Mon 7 Aug 2006: Changer ! - suite







Other articles tagged as ""
Thu 25 Oct 2007: Charles, attends !
Thu 25 Oct 2007: Charles, attends !



Other articles tagged as ""
Sun 8 Jun 2008: Cerveau fraie
Fri 12 Oct 2007: Mojo d'entreprise - 2e partie
Fri 12 Oct 2007: Mojo d'entreprise - 2e partie
Tue 15 May 2007: Dynamique de groupe - 8e partie
Thu 22 Feb 2007: L'entreprise névrosée - 4e partie
Mon 4 Dec 2006: Systémique... ta mère - 10e partie
Sat 7 Oct 2006: Wiki...bsara - 5e partie
Thu 5 Oct 2006: La bistourette des prés - suite
Sat 30 Sep 2006: Permanence et changement - 4e partie
Mon 7 Aug 2006: Changer ! - suite



Other articles tagged as ""
Sat 7 Oct 2006: Wiki...bsara - 5e partie
Thu 5 Oct 2006: La bistourette des prés - suite
Thu 20 Jul 2006: Systémique... ta mère - 8e partie
Thu 15 Jun 2006: Sans problème il n'y aurait pas de création
Sun 28 May 2006: Systémique... ta mère - 6e partie
Fri 31 Mar 2006: Les indispensables - 8e partie



Other articles tagged as ""
Sun 8 Jun 2008: Cerveau fraie
Wed 12 Dec 2007: Quintina - 12e partie
Fri 12 Oct 2007: Mojo d'entreprise - 2e partie
Fri 12 Oct 2007: Mojo d'entreprise - 2e partie
Tue 15 May 2007: Dynamique de groupe - 8e partie
Mon 4 Dec 2006: Systémique... ta mère - 10e partie
Sat 7 Oct 2006: Wiki...bsara - 5e partie
Thu 5 Oct 2006: La bistourette des prés - suite
Sat 30 Sep 2006: Permanence et changement - 4e partie
Mon 7 Aug 2006: Changer ! - suite



Other articles tagged as ""
Tue 4 Mar 2008: Communication interpersonnelle
Mon 14 May 2007: Paul Watzlawick
Sun 21 Jan 2007: Ma formation - 2e partie
Mon 11 Dec 2006: Syndrôme du cordonnier - 11e partie
Sat 30 Sep 2006: Permanence et changement - 4e partie
Thu 17 Aug 2006: Qu'est-ce qui provoque le changement de phase ? - 12e partie
Mon 12 Jun 2006: Les huit vies de l'intervenant - 3e partie
Wed 26 Apr 2006: Le sens, dans la complexité - 5e partie



Other articles tagged as ""
Mon 7 Aug 2006: Changer ! - suite




Other articles in
Fri 8 Jan 2010: Croire et agir
Tue 15 Sep 2009: La colline a des yeux - 3e partie
Thu 23 Apr 2009: Nu - 2e partie
Sun 4 Jan 2009: L'étape d'après
Mon 29 Dec 2008: Ceux qui réussissent - 6e partie
Mon 29 Sep 2008: Couple et plaines
Sat 13 Sep 2008: Créativité
Mon 9 Jun 2008: Besoins, une synthèse
Mon 2 Jun 2008: Argent ! - 3e partie
Sun 1 Jun 2008: Extramotivation



[< Back] [Blog Management & Organisation, depuis 2004] [PermaLink]?