Blog Management & Organisation, depuis 2004: Eustress et distress - 2e partie

Management & performance humaine | Motivation | Organisation & plannings stratégiques | Dynamique de groupe | Intelligence collective & réseaux

 Eustress et distress - 2e partieFri 22 Sep 2006
0 comments
picture

[ << 1e partie ] Eustress et distress [ 3e partie > ]

Purple rain. Il pleut, même dans la Ville à la violette. (Pff.) Mélancolie ? Moui. Alors je vous écris, avec un thème en prise avec l'objet du blog. Parlons communication interpersonnelle. Et comme angle, je choisis... le stress.

Depuis longtemps, j'interprète le stress comme un décrochage. Un peu comme si le flux socio-émotionnel, ou socio-intellectuel (bref, la pensée, les émotions), subissaient un cahot. Tout était fluide, vous étiez en possession de vos moyens : territoire, visées diverses, qualité de relations étaient là. Vous conférant une coulée dans le monde, un rapport pacifique. Un peu comme un projet (étymologiquement, une projection) rendu possible. Les choses étaient soient sures, soit claires. Et puis clang, le décrochage. Un décalage survient. Regardons-y de plus près. Convoquons pour cela le grand Eric Berne. En appui, les positions de vie, ces états passagers ou durables (parfois viscéraux quand ils sont cristallisés dans le tempérament) :

Premier point. Je suis ok et les autres et le monde sont ok. Traduction : ok, ok.

La survenue du stress, maintenant, la cassure. Scénario 1. Je ne suis pas (plus) ok, le monde - lui - l'est (ou le reste). Allons-y : ok, ok => pas ok, ok. C'est dire si le monde est bien et que moi, je suis en dessous des attentes des autres, y compris des miennes propres. (Pauvre de moi.) Scénario 2 : ok, ok => ok, pas ok. Les crétins ! Le monde est plein de geignards, alors que moi, je brille. (Je suis un prédateur.) Scénario 3 : ok, ok => pas ok, pas ok. Je suis nul et le monde est une cuvette de désespoir. (Rien ne va plus.)

Naturellement, ces séquences sont fulgurantes ou - au contraire - lentes et sous-jacentes, comme imbibant la personnalité. Auquel cas, il faut envisager de changer d'air. (Un système ouvert peut être changé de l'intérieur ou de l'extérieur.) Ou bien de transformer quelque chose, voire soi-même : charité bien ordonnée...

Voilou.

__



[ Pratique salutaire des strokes | intelligence émotionnelle | coaching | CdV 4.0, pour la première fois, présentait une experte en gestion du stress | autre sujet, les beaux travaux photographiques de Miss Aniela | venez au Printemps de septembre ]



[< Back] [Blog Management & Organisation, depuis 2004]

Category:   Tags: , , , , , , , , ,

0 comments


Your Name:
Your URL: (or email)
Subject:       
Comment:
For verification, please type the word you see on the left:


Other articles tagged as ""
Tue 22 Aug 2006: Grotte en stock
Mon 7 Nov 2005: Hersey et Blanchard à l'assaut de la banlieue française



Other articles tagged as ""
Tue 13 Feb 2007: Contrôle et sensibilité - 3e partie
Fri 22 Sep 2006: Eustress et distress - 2e partie
Fri 21 Jul 2006: Communication - 2e partie
Sun 4 Jun 2006: Les jeux - 10e partie
Fri 2 Jun 2006: Ethique et jeux - 9e partie



Other articles tagged as ""
Wed 20 Feb 2008: You're talkin' to me?
Tue 13 Feb 2007: Contrôle et sensibilité - 3e partie
Fri 22 Sep 2006: Eustress et distress - 2e partie
Sun 4 Jun 2006: Les jeux - 10e partie
Wed 9 Nov 2005: Identifiez les leviers de motivation de vos collaborateurs - 1e partie
Tue 8 Feb 2005: Fidéliser - 1e partie
Wed 8 Sep 2004: Motivation du personnel - 1e partie



Other articles tagged as ""
Fri 22 Sep 2006: Eustress et distress - 2e partie
Mon 4 Oct 2004: Eustress et distress - 1e partie



Other articles tagged as ""
Wed 20 Feb 2008: You're talkin' to me?
Tue 13 Feb 2007: Contrôle et sensibilité - 3e partie
Fri 22 Sep 2006: Eustress et distress - 2e partie
Sun 4 Jun 2006: Les jeux - 10e partie
Fri 2 Jun 2006: Ethique et jeux - 9e partie
Wed 9 Nov 2005: Identifiez les leviers de motivation de vos collaborateurs - 1e partie
Tue 8 Feb 2005: Fidéliser - 1e partie
Wed 8 Sep 2004: Motivation du personnel - 1e partie



Other articles tagged as ""
Wed 20 Feb 2008: You're talkin' to me?
Fri 22 Sep 2006: Eustress et distress - 2e partie
Fri 22 Sep 2006: Eustress et distress - 2e partie



Other articles tagged as ""
Wed 20 Feb 2008: You're talkin' to me?



Other articles tagged as ""
Fri 22 Sep 2006: Eustress et distress - 2e partie
Mon 4 Oct 2004: Eustress et distress - 1e partie



Other articles tagged as ""
Fri 7 Aug 2009: Moments Z
Mon 13 Jul 2009: Échelle de Jacob – Une école qui dérouille
Thu 23 Apr 2009: Nu - 2e partie
Fri 13 Feb 2009: Ce que l'autre me coûte - Codes et territoires culturels, 4e partie
Thu 20 Nov 2008: Ode à Alain - 11e partie
Mon 29 Sep 2008: Couple et plaines
Mon 24 Mar 2008: Stressons le stress
Tue 2 Oct 2007: Eustress et distress - 3e partie
Tue 1 May 2007: Les coopérations qui marchent le mieux, palmarès - 7e partie
Tue 13 Feb 2007: Contrôle et sensibilité - 3e partie



Other articles tagged as ""
Fri 22 Sep 2006: Eustress et distress - 2e partie
Fri 21 Jul 2006: Communication - 2e partie
Mon 7 Nov 2005: Hersey et Blanchard à l'assaut de la banlieue française



Other articles in
Wed 17 Mar 2010: Un (bon) boss pour bosser - 15e partie
Sun 28 Feb 2010: Vrac de fin d'hiver - 19e partie
Mon 12 Oct 2009: Jouer à l'uni-con - 2e partie
Sat 29 Aug 2009: Eagle... - 2e partie
Fri 7 Aug 2009: Moments Z
Thu 23 Jul 2009: Con-texte - 1e partie
Mon 13 Jul 2009: Échelle de Jacob – Une école qui dérouille
Fri 5 Jun 2009: Vrac de presqu'été - 18e partie
Thu 21 May 2009: Dynamique de groupe - 11e partie
Wed 20 May 2009: Richardson of a...



[< Back] [Blog Management & Organisation, depuis 2004] [PermaLink]?