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Le speed consulting, échanges personnalisés « chrono » entre entreprises et experts-métier (et prétexte à soirées dédiées), est une invention récente. C'est, semble-t-il, le webconsultant Raphaël Richard et ensuite l'association Silicon Sentier qui ont lancé l'idée sur Paris, en 2004. L'idée ? Faciliter les consultations entre entreprises du secteur numérique et gourous solides. En région, Absara - de la même génération idéologique que Silicon Sentier - a lancé six éditions du genre dès 2005. Originalité ? Un climat spécial (indescriptible ici) et des experts-métier de l'économie numérique et de l'économie en dur. Autres atouts : une déontologie de véritable cabinet (ici cluster) de conseil, plus une grosse coloration internationale depuis 2007.

Quid des institutions ? J'apprends que Silicon Sentier a obtenu quelque 117 000 € de la région Île-de-France (mmh, je sais maintenant sur quels montants me battre). Absara, de son côté, a obtenu la reconnaissance du leader européen du conseil aux PME, KPMG, et celui de la mairie de la quatrième ville de France (Crème de violette 4.0 est une commande du Capitole).

L'aura et la crédibilité du speed consulting (et de ses quelques opérateurs authentiques) explosent puisque - je l'apprends ce mois-ci - le ministère wallon de l'Économie vient de passer commande à Enterprize pour le salon Creawal avec un programme qui affiche (rien que ça) une conférence de Jacques Attali.

Signe des temps ?

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