Blog Management & Organisation, depuis 2004: Saurez-vous protéger Rome ? - 8e partie

Management & performance humaine | Motivation | Organisation & plannings stratégiques | Dynamique de groupe | Intelligence collective & réseaux

 Saurez-vous protéger Rome ? - 8e partieSun 30 Dec 2007
1 comment
picture

[ < 7e partie | archivage automatique du billet sur l'enjeu énergétique ] AddThis Social Bookmark Button [ Catégorie Stratégie | permalien, mots-clés et commentaires | 9e partie > ]

Ah, Rome. Rome la Belle. Tu rayonnes comme une maîtresse et les peuples te convoitent. Ta naissance ? Huit siècles avant notre ère. Tu inaugures ensuite l'ère de Jésus-Christ, puis te partages le monde méditerranéen au bout de quatre siècles (pars occidentalis et orientalis, 395). Puissante. Au sixième siècle, tu t'effondres, sous les coups de boutoir de nomades pourtant épris de toi. Rome la sédentaire, Rome la bien faite. Voilà le paradoxe de ta passion : passionnée, tu es passionnante. Tu portes un feu dans ton essence. Ce feu te dévore et maintenant te mange. Viennent les siècles et leur patine. Et leurs cendres.

Mais basta nostalgie.

Voici un article dont vous êtes le héros : il s'agit de stratégie. Voilà votre challenge, ok ?

La stratégie se passe en entreprise comme sur le champ de bataille ou à la tête d'un empire. C'est la vision passée, actuelle et à venir [*] des rapports de force qui vous sont d'emblée favorables. Le gros de la stratégie ? Ce qu'il faut faire, où et quand (et avec qui), pour prendre et surtout conserver la main. Puis imposer son empreinte, son style, sa façon de vivre et ses valeurs. C'est de la politique. Vous situez ? Alors je vous pose la question. Nous sommes entre les quatrième et sixième siècles de notre ère : saurez-vous protéger Rome ? et la sauver ?

Vraiment ?

Donnons la parole à l'historien Paul Veyne, auteur de Quand notre monde est devenu chrétien. Le Point d'août dernier (n° 1822) l'interroge.

La chute de l'Empire romain n'est nullement due à une décadence, qui n'a jamais existé ! prévient Veyne. Si relâchement il y a, c'est très, très tardivement : au Ve siècle. La civilisation romaine affiche alors trois symptômes : 1. le remplacement des tuiles par des toits de chaume, 2. le disparition de la monnaie (outil économique et politique), 3. l'évanouissement du tour de potier, véritable moyeu civilisationnel. Il est évident que les Grandes Invasions ont étouffé l'Empire. Pour autant, précise Veyne, le IVe siècle - juste avant - voit un socle romain plus fort que jamais, grâce aux réformateurs Dioclétien puis Constantin (dévouement à l'Empire, leadership militaire et relance d'un sentiment d'appartenance par le christianisme). Que dire ? L'armée compte des centaines de milliers d'hommes, l'administration fonctionne bien, on frappe toutes sortes de monnayages. Que s'est-il passé alors ? Un accident, déplore l'historien. Excatement comme un vase qui tombe d'une cheminée.

Il faut évidemment revoir l'histoire des seuils de bascule (paroxysmes, acmés - théma Changement).




Fig. 1 - « La menace est plus forte que l'attaque »
(Aaron Nimzowitsch, champion d'échecs)



La cheminée, le vase qui tombe. Il y a là trois raisons qui brouillent le système. Et le déstabilisent (entropie).

1. L'Empire a en son centre un gros trou, la mer Méditerranée, ce qui a pour conséquence d'étirer considérablement ses frontières, donc ses longs tissus poreux, et - j'ajoute - de rallonger les trajectoires sur le bord du trou, ou d'affronter la mer au milieu, bref de perdre du temps pour défendre ou ravitailler. Et l'armée du Sud prête main forte au Nord s'il y a une attaque : c'est déshabiller Paul pour habiller Pierre. Vulnérabilité et lenteur. Pour ce qui est de la lenteur, renchérit Veyne, la machinerie romaine s'y connaît (intendance, logistique, transport des vivres). Elle vit mal les escarmouches permanentes. C'est le point 2. : comme une chasse au lièvre avec de trop lourdes bottes, l'armée est puissante mais visqueuse. Les Barbares ? Fluides, motivés, usants. Enfin, termine l'historien, le gros de la soldatesque se focalise sur l'empereur, au détriment des provinces. 3. Défendre le chef en permanence, voilà un trait statique et morbide : comme dans une partie d'échecs en repli, où on mobilise toutes ses ressources contre le mat. L'armée défend l'empereur plus que l'Empire. Une grosse erreur.

Allez, j'arrête ici. Connaissez-vous des cas actuels où, comme dans un échiquier, le centre est impraticable, les ailes trop longues, trop coûteuses en hommes et vulnérables ? où, enfin, tout est groupé autour du roi, bref où le gros des troupes est lent, handicapé, mal placé ?




Fig. 2 & 3 - L'Empire, un territoire compliqué | Les Invasions dites barbares (cliquer pour agrandir)



Et pour Rome, avec ce que vous savez maintenant, que feriez-vous ?

Hm ?
__

[*] Le passé éclaire le présent. En ça, il inspire les traits de sagesse et les idées. Le présent ? Un pragmatisme, un engagement nerveux, une attention. Un discernement immédiat. Quant au futur, c'est une projection déductive, comme un aval qui se déroule à partir d'une actualité, d'un bilan in vivo (audit).

[ Image (c) Lorrainemd @ Flickr.com | il y a un facteur motivationnel rarement soulevé : les Barbares fédérés (alliés de Rome) vont se battre à l'autre bout de l'Empire, forcément loin de leurs foyers - c'est démotivant au possible | Rome est un épicentre et un symbole, interdiction de voir la cité tomber : c'est pour ça que l'élite militaire la protège | le déclin de l'empire romain d'Occident vu par Wikipedia | côté tactique, relire Sun Tzu, génie chinois des VIe et Ve siècles avant notre ère | les cartes géo-historiques d'Alain Houot | Rome est devenue - à tort ou à raison - l'archétype du système qui mûrit, enfle et meurt, puis se produit la perte d'un paradis, d'un idéal social ou spirituel (naïvement théorique ou exalté), vient ensuite un chaos | tout mythe produit une tension, une dépense sacrificielle (d'énergie ou bien d'un être ou d'un état mental), vient ensuite un ordre plus évolué, davantage conscient des tours multiples que prend la complexité (impermanence existentielle et - par contraste - éternité des essences) : c'est là le propre de la métamorphose, et de la spiritualité (dévoilement d'un principe essentiel) ]


[< Back] [Blog Management & Organisation, depuis 2004]

Category:   Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,


1 comment

20 May 2008 @ 16:02 by rome : rome
Très intéressante histoire et vision de Rome. Merci.  


Your Name:
Your URL: (or email)
Subject:       
Comment:
For verification, please type the word you see on the left:



Other articles tagged as ""
Sun 8 Jun 2008: Cerveau fraie


Other articles tagged as ""
Sun 18 May 2008: Europa, mon amour - 6e partie
Sun 30 Dec 2007: Saurez-vous protéger Rome ? - 8e partie
Fri 15 Sep 2006: Cadeau, vous héritez d'une équipe - 2e partie


Other articles tagged as ""
Sun 30 Dec 2007: Saurez-vous protéger Rome ? - 8e partie





Other articles tagged as ""
Mon 17 Apr 2006: Optimisme - 3e partie


Other articles tagged as ""
Sun 30 Dec 2007: Saurez-vous protéger Rome ? - 8e partie




Other articles tagged as ""
Sat 8 Dec 2007: Profils - 15e partie


Other articles tagged as ""
Sun 30 Dec 2007: Saurez-vous protéger Rome ? - 8e partie
Fri 21 Oct 2005: Le territoire et son ombre - 1e partie


Other articles tagged as ""
Thu 23 Apr 2009: Nu - 2e partie
Sun 30 Dec 2007: Saurez-vous protéger Rome ? - 8e partie
Thu 25 Oct 2007: Charles, attends !
Thu 25 Oct 2007: Charles, attends !
Sat 9 Dec 2006: Systémique... ta mère - 11e partie
Mon 9 Oct 2006: Vrac d'automne - 6e partie
Sat 30 Sep 2006: Permanence et changement - 4e partie


Other articles tagged as ""
Sun 30 Dec 2007: Saurez-vous protéger Rome ? - 8e partie




Other articles tagged as ""
Tue 29 Jan 2008: Maturation accélérée - 17e partie


Other articles tagged as ""
Sun 30 Dec 2007: Saurez-vous protéger Rome ? - 8e partie



Other articles tagged as ""
Tue 7 Apr 2009: Amour, foi, risque et vie
Thu 31 Jul 2008: Pandaloup - 2e partie
Sun 27 Jul 2008: Pandaloup - 1e partie
Sun 27 Jul 2008: Pandaloup - 1e partie
Thu 25 Oct 2007: Charles, attends !
Thu 25 Oct 2007: Charles, attends !


Other articles tagged as ""
Thu 9 Jul 2009: Pour la playa - 2e partie
Tue 28 Apr 2009: Poiscaille - 9e partie
Mon 8 Dec 2008: Parts de marché
Thu 20 Nov 2008: Ode à Alain - 11e partie
Fri 14 Nov 2008: Cap - 2e partie
Fri 14 Nov 2008: Cap - 1e partie
Wed 9 Jul 2008: Tendances et remèdes
Sun 13 Apr 2008: Garder l'avantage sur une mer mobile
Sun 30 Dec 2007: Saurez-vous protéger Rome ? - 8e partie
Fri 6 Apr 2007: Absara café 1.0, les rencontres informelles du matin - 59e partie


Other articles tagged as ""
Sun 30 Dec 2007: Saurez-vous protéger Rome ? - 8e partie



Other articles in
Fri 17 Jul 2009: Choisir le moment pour lancer son site
Tue 28 Apr 2009: Poiscaille - 9e partie
Tue 3 Mar 2009: Indicateurs : précis, en petit nombre, éclairants
Mon 9 Feb 2009: Pan-carte à jouer
Mon 8 Dec 2008: Parts de marché
Thu 4 Dec 2008: Scorer, la voix enrouée
Fri 14 Nov 2008: Cap - 1e partie
Fri 22 Feb 2008: Innover
Mon 28 Jan 2008: Autobahn - 4e partie
Wed 30 May 2007: Un bon stratège - 7e partie


[< Back] [Blog Management & Organisation, depuis 2004] [PermaLink]?