[ < théma Formation | catégorie Méthodologie | archivage automatique du billet sur profils PCM et chemins de vie spécifiques | interagissez ici en cliquant sur le bandeau de titre ]

Mille choses. C'est ce que j'ai envie de vous dire : ouais. Mes journées ? Longues. Et mes temps de connexion sont short. Alors je profite de ce moment pour vous communiquer chaleur, amitié, respect. C'est pour moi une fenêtre... J'espère que vous allez bien.

Dans la série des focus vifs et précis, je vous propose aujourd'hui de voir comment construire un plan de formation. Ça marche pour vos clients finaux, ça marche aussi pour l'interne (formation continue, etc.). Correctement caractérisé, ledit plan est simple à comprendre. Et simple à bâtir.

Pour les plans de formation, il y a comme un elevator pitch. Un truc rapide et précis : une mise en appétit. Je vous donne ma trame, toujours identique :

1. Un titre, parlant, percutant,

2. Le public (profil, métier, niveau de qualification et/ou d'expérience),

3. Contenu et timing (déroulement du module et nombre d'heures en tout, en incluant les pauses, soit nombre d'heures que les stagiaires - et leur hiérarchie - doivent investir),

4. Objectif (court) - Permettre aux stagiaires d'obtenir telle et telle connaissance en tant de temps (par ex. : tel et tel élément en 7 heures),

5. Finalité - Leur permettre de maîtriser telle liste de choses du quotidien pour, par exemple, améliorer tel ou tel aspect concret du travail dans l'entreprise.

[ But, objectif, finalité - Bien distinguer les trois ]