Blog Management & Organisation, depuis 2004: Poiscaille - 9e partie

Management & performance humaine | Motivation | Organisation & plannings stratégiques | Dynamique de groupe | Intelligence collective & réseaux

 Poiscaille - 9e partieTue 28 Apr 2009
0 comments
picture

[ < 8e partie | thémas Innovation & Stratégie | Share/Save/Bookmark | archivage automatique du tableau de bord stratégique (.xls) et de la démo vidéo qui l'explique | vos commentaires ]


Ça sent la friture


Tête de hareng. Vous, porteur d'activité innovante : c'est comme ça qu'ils vous appellent. Eux, les gros poissons. Vous ? Les éperlans. Graine de friture, là, dans la poêle. (Ça croustille.)

Quels sont les 3 moments où ils vous observent ? pour vous placer en mode gastrique ?

Les requins vous scrutent, vous analysent, vous passent aux rayons x. Il y a le premier temps : c'est quand vous innovez, sur le papier. Témoin, une simple analyse de vos comptes. Ou du secteur que vous investissez (cf. analyse sectorielle). La R&D vous prend tout votre temps, tout votre argent. C'est comme un mouvement d'eau, que le prédateur sent. Vous faites un remous (dépenses, publications, chargés de prospection), qu'il interprète comme un frémissement, comme une amorce de nouveau marché.

Ça lui éveille un sens.

Il y a ensuite le moment précis où vous commencez à atteindre le ROI. Moment 2. Vous devenez bien sexy. Pourquoi ? 1. Vous démontrez que votre innovation et votre acharnement rapportent un peu, 2. vous êtes terriblement bon marché, pour un temps. Une offre (avantageuse) est possible : le requin achète la bleusaille, qui a bien travaillé (bien peiné) - grâces soient rendues au pionnier, au sherpa que vous êtes, félicitations distinguées [*].

Dernier moment, numéro 3 : c'est quand vous obtenez de bon gros clients (vous êtes rentable). Ou bien plein de petits clients, bien fidèles. Vous avez décollé. Là, vous êtes plus cher à acheter, mais la bonne nouvelle, c'est que vous êtes livré avec votre portefeuille-clients, bien bourré. Le requin achète un tout-en-un : 1. la techno, 2. le produit déjà placé sur le marché (distribué, positionné), 3. une image de marque dont il se fiche (ou pas - la sienne est plus forte, quoique connotée plus requin), 4. un package de clients verrouillés (le coût psychologique à vous quitter leur pèse : ils restent là).

Revoir ça.

Revoir surtout sa stratégie. Histoire de bien passer les 3 caps. Ou de revendre quand ça vous chante. C'est-à-dire à bon escient.

Be seeing you.
__

[*] Revoir points 5 & 7.


[< Back] [Blog Management & Organisation, depuis 2004]

Category:   Tags: , , , , , , , , , ,


0 comments


Your Name:
Your URL: (or email)
Subject:       
Comment:
For verification, please type the word you see on the left:


Other articles tagged as "
"
Mon 15 Oct 2007: Vrac de l'automne - 11e partie


Other articles tagged as ""
Tue 28 Apr 2009: Poiscaille - 9e partie
Thu 6 Dec 2007: Sois poli(e) si t'es pas joli(e) - 15e partie
Mon 30 Oct 2006: Innovation technologique et rapports de force - 3e partie


Other articles tagged as ""
Tue 28 Apr 2009: Poiscaille - 9e partie


Other articles tagged as ""
Tue 25 Nov 2008: Un certain secteur vert est au vert
Fri 29 Aug 2008: Management de projet - 4e partie
Thu 8 Feb 2007: Repères économiques - 8e partie


Other articles tagged as ""
Tue 28 Apr 2009: Poiscaille - 9e partie
Mon 27 Apr 2009: Démotiva-singes
Wed 9 Jul 2008: Tendances et remèdes
Thu 2 Nov 2006: Repères économiques - 5e partie
Sat 8 Jul 2006: Soirées meet-up ou soirées meet-down ? - 8e partie
Sun 2 Jul 2006: Un retour ? Non merci. - 2e partie
Thu 20 Apr 2006: Communiqué de presse et invitations
Mon 3 Apr 2006: CdV 3.0, ce que vous devez savoir, de vous à nous - 22e partie
Fri 10 Mar 2006: L'entreprise névrosée - 3e partie
Sat 13 Nov 2004: Avantages du libre pour l'entreprise - 1e partie


Other articles tagged as ""
Tue 28 Apr 2009: Poiscaille - 9e partie
Fri 22 Feb 2008: Innover
Thu 6 Dec 2007: Sois poli(e) si t'es pas joli(e) - 15e partie
Tue 30 Oct 2007: Toulouse - 2e partie
Wed 23 May 2007: Toulrezo.biz fait peau neuve - 3e partie
Tue 27 Feb 2007: Marque et stratégie, positionner une offre - 6e partie
Thu 9 Nov 2006: Innovation technologique et rapports de force - 4e partie
Mon 30 Oct 2006: Innovation technologique et rapports de force - 3e partie
Wed 13 Sep 2006: Les intellectuels se mouillent - 3e partie
Mon 31 Jul 2006: Péter en P - 2e partie


Other articles tagged as ""
Tue 28 Apr 2009: Poiscaille - 9e partie




Other articles tagged as ""
Thu 9 Jul 2009: Pour la playa - 2e partie
Mon 8 Dec 2008: Parts de marché
Thu 20 Nov 2008: Ode à Alain - 11e partie
Fri 14 Nov 2008: Cap - 2e partie
Fri 14 Nov 2008: Cap - 1e partie
Wed 9 Jul 2008: Tendances et remèdes
Sun 13 Apr 2008: Garder l'avantage sur une mer mobile
Sun 30 Dec 2007: Saurez-vous protéger Rome ? - 8e partie
Fri 6 Apr 2007: Absara café 1.0, les rencontres informelles du matin - 59e partie
Fri 15 Dec 2006: Motiver ses troupes - 6e partie


Other articles tagged as ""
Tue 28 Apr 2009: Poiscaille - 9e partie
Fri 3 Aug 2007: Vrac d'été - 10e partie


Other articles in
Fri 17 Jul 2009: Choisir le moment pour lancer son site
Tue 28 Apr 2009: Poiscaille - 9e partie
Tue 3 Mar 2009: Indicateurs : précis, en petit nombre, éclairants
Mon 9 Feb 2009: Pan-carte à jouer
Mon 8 Dec 2008: Parts de marché
Thu 4 Dec 2008: Scorer, la voix enrouée
Fri 14 Nov 2008: Cap - 1e partie
Fri 22 Feb 2008: Innover
Mon 28 Jan 2008: Autobahn - 4e partie
Sun 30 Dec 2007: Saurez-vous protéger Rome ? - 8e partie


[< Back] [Blog Management & Organisation, depuis 2004] [PermaLink]?