Blog Management & Organisation, depuis 2004: Roulette me down - 1e partie

Management & performance humaine | Motivation | Organisation & plannings stratégiques | Dynamique de groupe | Intelligence collective & réseaux

 Roulette me down - 1e partieTue 19 May 2009
4 comments

[ < théma Qualité | Share/Save/Bookmark | archivage automatique du billet sur de Bono et sur la (bonne) prise de décision en milieu complexe, par exemple par le tour du propriétaire façon PCM | réagissez à ce billet en cliquant sur le bandeau de son titre | 2e partie > ]


Réaliser, c'est bien ; vérifier que ça touche la personne-cible, c'est mieux -
Et savoir d'emblée ce qui la touche, c'est l'excellence



Le dentiste ? Brr, me confie un ami. L'idée d'y aller me paralyse. Que le praticien à la roulette soit un as le laisse froid. Que son travail confine à l'orfèvrerie : pareil. Ce que je veux, confirme-t-il, c'est que, dans ma bouche, ses doigts s'invitent avec une graaaande douceur. Comprenez : de manière légère, comme un vent doux et frais. Car ce qui fait peur, eh bien c'est la douleur. (Ça rime.)

Et c'est fréquent.

Ce qui conduit à une idée simple et familière des qualiticiens. Il y a certes la qualité réalisée. Ici, la capacité à bien traiter les dents : de manière saine et experte. Et c'est une chose (la guérison). La seconde, on le voit bien, c'est la perception de l'acte livré. Un dentiste excellent ? Peut-être. Mais un dentiste qui laisse les sensations intactes, ça, ça vaut de l'or.

Ce qu'il fait, le dentiste, c'est la base. Comment c'est vécu, c'est la qualité... perçue. On retrousse tout et on se met dans le fauteuil du patient : c'est son ressenti qui compte. Les diplômes ? La réputation ? L'équipement ? Tout ça, c'est de l'hygiène, de l'indispensable (évidemment : le dentiste est un praticien sérieux, chevronné). C'est la base absolue. Examinons maintenant la valeur, voire la valence (effort motivant, centré sur le client, qui ressent et retient une plus-value subjective). C'est ce qui délivre le gros de la prestation. C'est ce qui donne sa couleur réelle à l'ensemble. À son souvenir.




Fig. 1 - Une dentiste rassurante,
dixit soy_outlook @ Flickr.com



Constat patent. Beaucoup de professionnels mettent l'accent sur le socle-métier : avantage concret 1, avantages 2, 3, etc. Une liste de choses entendues, bonnes mais normales. Déterminantes. Et pour autant... pauvres.

Je m'explique : une qualité réalisée, c'est le socle [*]. La perception de tout ça, c'est le reste de la pyramide, c'est le plus (obligatoirement en sus du socle), le plus important pour coiffer l'existant.

La qualité perçue ? Le combat réel du professionnel. Le souci extrême, la valeur ajoutée (normalement).

C'est ce qui fait le succès commercial, l'adéquation aux attentes humaines.

Ça mérite une couronne.

Fût-elle dentaire...




Fig. 2 -Allez, un résumé optique


__


[*] C'est le navrant : Nul besoin de féliciter mes troupes, qui font ce que je leur demande, 'sont payées pour ça. Cf. le manager démotivateur de troupes.

[ Qualité perçue, ici dans la dentisterie, voir Le Fil dentaire de mai 2008 (p. 53, pdf) | l'excellence, kesako ? | images insolites ]



[< Back] [Blog Management & Organisation, depuis 2004]

Category:   Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

4 comments

19 May 2009 @ 16:43 by Jeremy : L'art de savoir faire ?
En gros, il y a l'art de faire, de faire savoir, de savoir faire, de savoir faire faire, mais on avait oublié l'art de savoir faire ou de savoir faire faire en bonne et dûe forme :)  


19 May 2009 @ 16:46 by Lionel : Santé de faire

Héhé. Il y a aussi l'art de faire savoir son savoir-être, y compris en le faisant faire :)  



19 May 2009 @ 16:52 by Jeremy : re
C'est ce que j'ai dis ici ^^

[link]  



19 May 2009 @ 17:15 by Lionel : Amusant

:)  



Your Name:
Your URL: (or email)
Subject:       
Comment:
For verification, please type the word you see on the left:



Other articles tagged as ""
Mon 14 Jun 2010: Entreprises leaders, ce qu'il faut savoir
Wed 18 Jun 2008: Quelle peste ! - 5e partie
Fri 30 May 2008: Argent ! - 2e partie
Fri 30 May 2008: Argent ! - 2e partie
Mon 25 Jun 2007: Courant d'ère - 2e partie
Thu 21 Jun 2007: Twitters of mercy
Fri 29 Dec 2006: Une aiguille pour l'Aiguille - 3e partie
Thu 21 Dec 2006: Revolution number 2.0 - 3e partie
Fri 6 Oct 2006: Pub 2.0 - 2e partie
Tue 11 Jul 2006: Courant d'ère - 1e partie



Other articles tagged as ""
Tue 19 May 2009: Roulette me down - 1e partie



Other articles tagged as ""
Thu 20 Nov 2008: Ode à Alain - 11e partie
Tue 18 Jul 2006: Le temps, c'est du piment - 2e partie



Other articles tagged as ""
Tue 19 May 2009: Roulette me down - 1e partie



Other articles tagged as ""
Tue 18 Mar 2008: Comment motiver ses troupes, une synthèse - 1e partie
Mon 12 Nov 2007: Oui madame, l'organisation est une activité stratégique - 13e partie
Mon 12 Nov 2007: Oui madame, l'organisation est une activité stratégique - 13e partie
Sat 7 Oct 2006: Motiver - 2e partie
Sat 7 Oct 2006: Motiver - 2e partie
Mon 3 Jul 2006: Vrac d'été - 5e partie
Sat 28 Aug 2004: Des sourires et des hommes



Other articles tagged as ""
Tue 19 May 2009: Roulette me down - 1e partie



Other articles tagged as ""
Fri 20 Feb 2009: Management situationnel - Doser intelligemment la pression
Thu 24 Jan 2008: Profils - 16e partie
Mon 13 Dec 2004: Profils - 1e partie



Other articles tagged as ""
Tue 19 May 2009: Roulette me down - 1e partie
Fri 20 Feb 2009: Management situationnel - Doser intelligemment la pression



Other articles tagged as ""
Mon 19 Sep 2011: Le Japon, dis chérie
Mon 19 Sep 2011: Le Japon, dis chérie
Mon 12 Sep 2011: Extrants ordinaires
Mon 12 Sep 2011: Extrants ordinaires
Fri 12 Aug 2011: Start-up, adieu, bonjour PME !
Tue 29 Dec 2009: Qualité ou café ? - 2e partie
Tue 19 May 2009: Roulette me down - 1e partie
Thu 20 Nov 2008: Ode à Alain - 11e partie
Fri 14 Nov 2008: Cap - 2e partie
Wed 1 Oct 2008: Management de projet - 4e partie



Other articles tagged as ""
Tue 29 Dec 2009: Qualité ou café ? - 2e partie
Tue 19 May 2009: Roulette me down - 1e partie
Fri 14 Nov 2008: Cap - 2e partie



Other articles tagged as ""
Tue 19 May 2009: Roulette me down - 1e partie



Other articles tagged as ""
Fri 8 Jan 2010: Croire et agir
Mon 28 Dec 2009: Voyez les lys des champs, ils ne tissent ni ne filent... - 7e partie
Mon 29 Dec 2008: Ceux qui réussissent - 6e partie
Mon 29 Dec 2008: Ceux qui réussissent - 6e partie
Mon 13 Oct 2008: Autonomie psychologique - 2e partie
Tue 1 Jul 2008: Argent ! - 5e partie
Sat 15 Dec 2007: On Romey ça ? - 3e partie
Sun 25 Feb 2007: Confiance en soi - 4e partie
Sun 25 Feb 2007: Confiance en soi - 4e partie
Mon 27 Nov 2006: Les pieds dans le tapis - 3e partie



Other articles tagged as ""
Tue 19 May 2009: Roulette me down - 1e partie
Tue 1 Jul 2008: Argent ! - 5e partie
Sun 25 Feb 2007: Confiance en soi - 4e partie
Sun 9 Apr 2006: Occident et Orient - 2e partie



Other articles tagged as ""
Tue 19 May 2009: Roulette me down - 1e partie



Other articles tagged as ""
Thu 20 Dec 2007: Zone de confort
Mon 11 Dec 2006: Syndrôme du cordonnier - 11e partie
Mon 11 Dec 2006: Syndrôme du cordonnier - 11e partie
Wed 9 Nov 2005: Identifiez les leviers de motivation de vos collaborateurs - 1e partie



Other articles tagged as ""
Mon 19 Sep 2011: Le Japon, dis chérie
Mon 12 Sep 2011: Extrants ordinaires
Fri 12 Aug 2011: Start-up, adieu, bonjour PME !
Tue 29 Dec 2009: Qualité ou café ? - 2e partie
Tue 19 May 2009: Roulette me down - 1e partie
Fri 14 Nov 2008: Cap - 2e partie
Wed 1 Oct 2008: Management de projet - 4e partie
Wed 18 Jun 2008: Quelle peste ! - 5e partie
Mon 12 Nov 2007: Oui madame, l'organisation est une activité stratégique - 13e partie



Other articles tagged as ""
Tue 19 May 2009: Roulette me down - 1e partie
Fri 14 Nov 2008: Cap - 2e partie
Tue 18 Mar 2008: Comment motiver ses troupes, une synthèse - 1e partie
Tue 2 Jan 2007: Et toc ! - 11e partie
Tue 19 Dec 2006: Dragon et léopard - 2e partie
Sat 7 Oct 2006: Motiver - 2e partie
Sat 7 Oct 2006: Motiver - 2e partie
Mon 3 Jul 2006: Vrac d'été - 5e partie



Other articles tagged as ""
Tue 19 May 2009: Roulette me down - 1e partie
Sun 30 Mar 2008: Chimères quantiles
Mon 18 Jun 2007: Love in an elevator - 4e partie
Thu 21 Dec 2006: Revolution number 2.0 - 3e partie
Fri 6 Oct 2006: Pub 2.0 - 2e partie
Thu 5 Oct 2006: La bistourette des prés - suite
Sun 24 Sep 2006: Vendre - 2e partie
Sun 4 Jun 2006: Vendre ! - 2e partie
Sat 15 Apr 2006: Vrac du printemps - 4e partie
Thu 8 Dec 2005: Le traitement d'objection, une 'tâche complexe de communication'



Other articles in
Mon 14 Jun 2010: Entreprises leaders, ce qu'il faut savoir
Mon 29 Mar 2010: Appel d'ogres
Tue 19 May 2009: Roulette me down - 1e partie
Sun 30 Mar 2008: Chimères quantiles
Mon 25 Jun 2007: Courant d'ère - 2e partie
Mon 5 Feb 2007: Le temps c'est du talent - 9e partie
Thu 25 Jan 2007: Les gens de marketing, c'est vous !
Fri 29 Dec 2006: Une aiguille pour l'Aiguille - 3e partie
Fri 6 Oct 2006: Pub 2.0 - 2e partie
Sun 24 Sep 2006: Vendre - 2e partie



[< Back] [Blog Management & Organisation, depuis 2004] [PermaLink]?