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Management & performance humaine | Motivation | Organisation & plannings stratégiques | Dynamique de groupe | Intelligence collective & réseaux

 ExtraversionWed 24 Sep 2008
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[ < thémas International, France & Journal des entreprises | catégorie Économie | this post in English | interagissez sur ce billet en cliquant sur le bandeau de son titre ]

« En France, moins de 5 % des PME exportent » -
Alain di Crescenzo, président de Destination international (JdE, juin 2008)
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[ Richesse nationale (entendu récemment) - À présent, les États-Unis, dans le PIB mondial, génèrent seulement 20 % ; la Chine, 15 % ; l'Union européenne pèse, elle, 14 % (pourtant, notre surface à 27 constitue le 2e ensemble humain de la planète) | passionnant IDH ]


 Vrac de l'été - 17e partieFri 4 Jul 2008
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Mille choses, que je vous donne en vrac. Et c'est bien, parce que les champs sont mélangés. Comme disait Picasso : Je mets dans mes tableaux [ou billets de blog, nda] tout ce que j'aime. Tant pis pour les choses, concluait l'homme à la tête d'obsidienne, elles n'ont qu'à s'arranger entre elles. Drôle. Et bien senti - On y va ?

Bon. Le premier constat, c'est que revenir ici - je veux dire en France -, c'est une pesanteur. Bien sûr il y a mes proches. (Évidemment.) Mais il y a aussi ce qui fait le bassin professionnel local : un mélange d'ambitions personnelles, de frime arrogante et de fausseté humaine (superficialité ?) qui me déroutent. Le terrain de jeu local est petit, saturé, compliqué (cf. contexte océan rouge). Est-ce que la capitale d'Occitanie, son naturel, son passé wisigothique et ses tropismes espagnols excitants (exotiques) me parlent moins qu'avant ?

Mmh.

Certes, ici, la vie a-t-elle son intérêt. C'est juste cette économie, ce bassin. Je, pfff, je sature. Le contraste avec la Nouvelle Europe est saisissant (le dynamisme, mes amis). Et d'ailleurs je compte ici conserver juste, en matière d'activités, mon rôle à venir dans Absara (forme en mutation - pour le coup très engageante), plus quelques cours. Et c'est tout. Le conseil, je le délocalise. J'ai d'ailleurs coupé le robinet des missions, encourageant tout le monde - à commencer par moi-même - à dimensionner les choses à partir d'ailleurs. Je referme ici le catalogue de plus de trente interventions [1] pour des firmes franco-françaises : mon atelier à ciel ouvert se déplace. Pareil, je l'ai dit, mais depuis ma tête de pont hongroise. Psychologiquement, c'est ce qui s'appelle passer un cap (cf. changement). Je ferme ce qui s'attache encore à mes talons, pour ouvrir ce que mes pointes de pied rallient. Je m'écoute enfin. À la semelle de vent, mon implication, mon désir ? C'est ça : l'appel du large. Et de la largeur. (Quelle énergie, quand on change de vie - je le recommande.)

What else? C'est décidé, je prends des cours de hongrois dès lundi. Trop de Français, à Budapest, me l'ont recommandé : les bases, bon sang les bases. Ça fait avancer plus vite par la suite. Voyons voir, une prof, un test avec elle, un livre d'une chercheure du CNRS sur Budapest, un Parlons hongrois qui a l'air bien fait. C'est bon : je bosse.

Deuxième élément, les blogs. Oh, belle trouvaille (je vous dis après). En temps normal, je déteste les blogs de management ou de RH. Ceux que j'aime touchent à l'innovation et à la dimension vivante (systémique) de la performance humaine - cf. Marc Traverson, Olivier Piazza, Flemming Funch (plus contribution sur la complexité, lors du salon Reboot 10), Alain Fernandez [2], Christophe Deschamps ou encore l'inclassable Max Sandor [3]. Ce sont des blogs documentés, assumés, avec du tempérament (incarnés, solides). Les autres, connotés performance humaine ? Pâles CV en ligne. Des tableaux de chasse. Conseils simplistes, ritournelles publicitaires. La prise de risque ? Zéro. Valeur ajoutée : 2,5 sur 10.

Et que m'arriva-t-il ? Croyez-le si vous voulez, je vais (expression occitane :) « par chez » C'éclair, carnet rafraîchissant. Qui liste mes futurs nouveaux copains de blogs. Ah là, je découvre du monde, de nouveaux angles, des choses qui changent.

Bravo.




Fig. 1 - Picasso, rencontre entre un Animus technique et conquérant
et le déversement instinctif de l'Anima -
l'accomplissement jubilatoire d'un potentiel humain



Autre élément, le troisième, c'est Le Journal des entreprises. Sa livraison de juillet-août (n° 13) parle des groupements d'employeurs. Vous savez ? Ces associations d'entreprises qui se répartissent, se partagent des employés pour leurs usages. Les employés, du coup, cumulent l'intérêt des missions (ici employeurs) qui changent en permanence, couplé de cette denrée rare qu'est le temps plein, pleinement rétribué. Passionnant. Je connaissais, par le Net : heureux qu'un journal-papier fasse un dossier là dessus.

Je sens souffler l'esprit des coopératives agricoles de ce pionnier qu'était mon grand-père. De même que l'innovation vertueuse et continue, versant industriel, de cet ovni précurseur de Mondragón.

Négy (quatre en hongrois). C'est le rang du point que voilà, sur la PNL. Vous dire qu'il est parfait, je veux dire le travail de l'expert en systèmes d'information (et blogueur) Nicolas Vautier, bref, c'est exagéré : fautes d'orthographe, appuis documentaires partiels. La bonne nouvelle, c'est que c'est intéressant, gratuit, synthétique. C'est ici (pdf). Une introduction, pour le grand public, à la communication interpersonnelle estampillée Côte-Ouest (cf. Palo Alto). Mon passage préféré [4] touche aux objectifs (le second, surprenant et stimulant, est en p. 25). Sur les objectifs, regardez :

[ Qu’est ce que je veux ? | Quel en sera mon bénéfice personnel ? | À quoi saurai-je que j’ai atteint mon objectif ? | Existe-t-il un inconvénient à l’atteindre, pour moi et pour les autres ? Et cet objectif prend-il en compte les différents intérêts des personnes impliquées ? | Y a-t-il des obstacles à la réalisation de mon objectif ? si oui, lesquels ? | De quelles ressources ai-je besoin ? | Comment vais-je m’y prendre ? ]

Ces 7 points sont bien fichus. Ils abordent très intelligemment la notion d'indicateur : à quoi percevoir (comprendre, ressentir) que l'objectif est atteint ?

Un thème cher à Alain Fernandez, qui martèle fréquemment que le choix d'indicateurs réellement pertinents [qui rendent comptent d'un critère de performance éclairant, capable d'aider à se décider au quotidien, nda] est [...] la clef de voûte de tout projet de pilotage.

Je boucle ce tournant de juillet en vous renvoyant, c'est le point öt, à Jérôme Lefeuvre. S'entraîner à la Process Communication au quotidien vous indique, en page 141, comment très vite évaluer une base comportementale selon son mode (driver) de montée en stress.

Très bon week-end à tous :

[ Empathique, « j'ai de la valeur si je fais plaisir aux autres » - Parle avec un air inquiet, se suradapte aux autres pour obtenir leur assentiment | Travaillomane, « j'ai de la valeur si je suis parfait pour les autres » - Alourdit son propos de re-saisies, de détails, de répétitions | Rebelle, « j'ai de la valeur si je fais des efforts » - Parle en cherchant ses mots, en soupirant, se plaint de difficultés pourtant surmontables | Persévérant, « l'autre a valeur à mes yeux s'il est parfait pour moi » - Relève uniquement ce qui échoue, se méfie, juge avec hauteur ou mépris | Rêveur, « j'ai de la valeur si je suis fort pour les autres » - Parle peu, se retire en lui-même, cache son ressenti | Promoteur, « l'autre a valeur à mes yeux s'il est fort comme moi » - Fixe des défis excessifs, invite à jouer au plus fort, manipule ]

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[1] J'avais déjà, dans mes références, des ferments internationaux. La France ? Mon cœur d'activité.

[2] Bravo, Alain, pour le focus sur le navigateur Skandia. J'ai de l'affection pour ces visions économiques humanistes.

[3] Maximilian Sandor est un visionnaire inclassable. Mais tous le sont...

[4] Un objectif, c'est toujours une quantité de choses capables de venir combler un manque bien évalué. Quantité à atteindre avec des moyens nécessairement limités (nombre de personne, niveau de motivation - énergie - de ce facteur humain, temps alloué, argent).


 Un 6e café (entre entreprises) et ça repart - 83e partieTue 15 Jan 2008
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[ < 82e partie | théma Absara café | archivage automatique du billet sur la productivité personnelle | permalien, mots-clés & commentaires | 84e partie > ]

Cette fois-ci, c'est au Tamaris qu'a eu lieu le 6e rendez-vous pause-café de centre ville pour souffler, et pour se rencontrer en format libre et court (55 minutes). Une majorité de nouveaux profils.

Bravo à tous. What else?



[ Légèrement sous caféïne : consulat des États-Unis, Grand Toulouse, Journal des entreprises, KPMG, Milan presse. Et aussi Aadesign, ADL stratégie, Alys formation, Anti-âge workshops, Concordance coaching, DebitCredit.fr, Deventup, Extreme Outdoors, Femmes & Entreprises, Fullsave, Gain de temps, Goûts et Terroirs, Hyaka, Hoyado, Indiceco, Kiweb, Nathalie Lagriffoul, MI5, Paplove, Perform santé conseil, Pi communication, Ponts du coeur, Thesaurus, Toulouse bureaux services ]


 Absara, presse - 72e partieFri 7 Sep 2007
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[ < 71e partie ] Absara, presse [ 73e partie > ]

La revue de presse continue. Et pour bien faire les choses, c'est du côté du Journal des entreprises - résolument - qu'il faut braquer les yeux. J'ai reçu le numéro chez moi, hier. Et d'ailleurs je me suis abonné. Le prix ? Mmh, une trentaine d'euros (je crois) par an. Ainsi resté-je [*] informé de la vie des boîtes.

L'article qui suit vous donne l'actualité d'Absara. Peut-être un papier ultérieur parlera-t-il de Toulrezo.biz ?

Bravo à l'équipe éditoriale et good reading à vous :



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[*] Littéraire, n'est-ce pas ?

[ Note - Le nombre de convives, à Crème de violette, oscille habituellement entre 20 et 40 (40 est le dernier effectif en date, cf. Crème de violette 6.0). Ce qui, avec les experts et l'équipe Absara, représente une moyenne de 50 à 65 professionnels ]


 Management et organisation, kesako ?Fri 7 Sep 2007
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[ Théma consultant ] Management et organisation, kesako ?

Charles et Hervé sont des amis : je les remercie du témoignage ci-après, qui me touche. J'ajoute être fier de les aider, l'intensité de ce qu'ils vivent est unique et ce qu'ils font pour le quartier de Beauregard vaut de l'or. Pour tous.

Merci, encore et surtout, d'avoir présenté le côté pragmatique de ce que peut être une mission, par exemple orientée time management et motivation :



[ Extrait du Journal des entreprises, septembre 2007 ]


 Absara-rentrée - 71e partieFri 7 Sep 2007
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[ < 70e partie ] Absara-rentrée [ 72e partie > ]

La rentrée ? C'est fait. Témoin, les de-nouveau-importants coups de téléphone entre Nadia et moi. Quant à Flemming, l'autre chromosome Y d'Absara [1], une visite à sa startup lundi dernier [2] m'indique qu'il est pied au plancher. Pour autant, ses processus techniques pour Absara sont rodés. Un minimum de temps [3] lui permet à présent de tout faire fonctionner, lors des soirées (connectique et réseaux). D'ailleurs le cas de Flemming est intéressant. L'on me demande souvent [4], outre les consultations et leur opérationnalité immédiate, si des projets émergent des soirées. Je sais qu'il y en a : celui d'IndicEco est remarquable. Je me souviens bien des débuts : Anthony participe à la première édition de Crème de violette [5], à l'époque dans un restau à cave [6]. Et donc Anthony vient en tant que pro. Là, il consulte les experts présents et il constate que Flemming dispose d'un gros niveau. De fil en aiguille il caractérise son projet, monte le modèle et trouve les capitaux. Devinez à qui il fait une offre ? À Flemming, qui - comme beaucoup de consultants passés par la Silicon Valley - jubile de pouvoir à nouveau se faire des sensations dans une startup. Je vous laisse découvrir la suite. Elle est de la main de Philippine Arnal [7], gros pilier de la rédaction fraîchement toulousaine du mensuel départemental Le Journal des entreprises.

C'est l'édition de septembre :


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[1] Flemming est chronologiquement le premier animateur, en dehors de moi (qui suis l'instigateur), à avoir rejoint le concept Absara (2004). Nous sommes trois : Nadia nous a rejoints en 2006. Je veux rendre hommage, en outre, aux partenaires, d'une soirée, ou permanents tels que KPMG et Thierry Vatelin [pdf]. Un grand merci, en outre, aux bénévoles. Big up aux hôtes et hôtesses.

[2] Oui, j'orthographie le terme à la sauce anglosaxonne. Je déteste le start-up francophone, qui en est la déclinaison maladroite (pourquoi... un tiret ?). Si j'étais encore le puriste que je fus, je composerais startup en italique. Ou alors je mettrais jeune pousse.

[3] Il vous le dira lui-même : Flemming est un fan du 20/80.

[4] Je sais, « l' » est facultatif et il donne un côté pompeux. Et alors ? Je l'aime : il est classe. Il fait très « style écrit », style encore plus sonore que la langue parlée. À l'écrit, paradoxalement, tous les sons se détachent et - à la lecture - sonnent distinctement, séparément, comme un chapelet de petites gouttes d'eau cristallines.

[5] Novembre 2005.

[6] L'un des associés de l'établissement est un des anciens sommeliers du Grand Véfour à Paris (rhouuu, si quelqu'un se le sent, qu'il fasse une offre de refonte du site).

[7] La diversité m'a toujours réjoui : je souhaite longue vie au JdE !