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 Et toc ! - 10e partieFri 4 Aug 2006
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[ << Ethique et jeux psychologique - 9e partie ] Et toc ! - 10e partie [ Valeur de preuve - 11e partie >> ]


Etudiants et amateurs : mieux que le sudoku sur la plage, voici le questionnaire à choix multiples du partiel d'éthique des affaires en Management d'entreprise deuxième année (bac + 4). Si ! Chacune des 8 questions vaut 1 point. 1 point ? C'est quand vous répondez à chaque fois le bon nombre de bonnes réponses. Théoriquement, il faut donc cocher 1, 2, 3 ou 4 réponses. Réponse à côté ou réponse partielle : c'est 0. On y va ?


1/8 Qu'est-ce que l'homéostasie ?

a - C'est la peur instinctive de changer d'état,
b - C'est la recherche de l'intérêt de tous,
c - C'est l'ensemble des forces qui permettent à un organisme de rester en l'état,
d - C'est ce qui fait avancer une équipe,


2/8 Qu'est-ce qu'une valeur ?

a - C'est ce qui permet de dire si un individu est religieux ou pas,
b - C'est l'état d'esprit qu'une entreprise affiche dans ses plaquettes,
c - C'est le fait d'appliquer une politique réputée sociale,
d - C'est ce qui permet de donner un sens au monde et aux actions humaines, y compris les siennes propres,


3/8 Qu'est-ce qu'un seuil de bascule ?

a - C'est ce qui permet de réprimander correctement un employé,
b - C'est le seuil à partir duquel une entreprise gagne vraiment de l'argent,
c - C'est le moment critique (identifiable, 'quantifiable') à partir duquel une valeur cède,
d - C'est ce que la Loi impose à tout un chacun,


4/8 Quel est le but d'une entreprise réparatrice de parebrises ?

a - Réparer des parebrises,
b - Faire plaisir aux gens,
c - Gagner de l'argent,
d - Cartographier les enjeux de chaque partie-prenante, sur le long terme,


5/8 Qu'est-ce qu'un impératif, une contingence ?

a - C'est ce qui est primordial sitôt qu'un individu ou un groupe compte rester en vie,
b - C'est ce à quoi 'se frottent' en permanence les valeurs,
c - C'est ce qui définit un contexte d'actions réalistes,
d - C'est ce qui est bien ou mal,


6/8 Quel(s) peu(ven)t être l'/les objectif(s) de l'agent d'assurances ?

a - Mettre en oeuvre sa valeur préférée : par ex. l'empathie,
b - Gagner 3 000 € nets par mois,
c - Vendre 10 contrats par semaine,
d - Faire de l'éthique,


7/8 Qu'est-ce qu'un stroke ?

a - C'est une reconnaissance de l'existence de l'autre,
b - C'est le minimum de signaux envoyés/reçus pour qu'il y ait une relation entre deux opérateurs,
c - C'est la peur de l'inconnu,
d - C'est un coup ou une gratification donné(e) à l'autre,


8/8 Pourquoi la survie des individus dépend-elle - entre autres - de l'activité économique ?

a - Parce que l'argent permet de manger,
b - Parce que la vie économique apporte notamment un tissu relationnel vivant, stimulant, gratifiant,
c - Parce que, pour une entreprise, l'argent est ce qui permet de continuer à employer des gens,
d - Parce que l'argent est la seule chose qui permette de motiver des 'troupes'.


Tic tac, tic tac, les solutions : [ 1/8 - a, c | 2/8 - d | 3/8 - c | 4/8 - a | 5/8 - a, b, c | 6/8 - b, c | 7/8 - a, b, d | 8/8 - a, b, c ].

(Calcul, calcul.) Alors, quelle est votre note ?


 Mettez un cheval dans votre moteur - 26e partieThu 27 Apr 2006
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[ << Communiqué de presse et invitations cliquables - 25e partie ] Esarc-Cefire mise sur le bon cheval - 26e partie [ Déontologie des experts - 27e partie >> ]

D'un cheval à l'autre. C'est le trajet provisoire que choisit d'effectuer l'école Esarc-Cefire, passant ainsi d'un équidé d'exception, le Pegase de son emblême, à un tout autre destrier : le format de soirées Crème de violette (CdV) - cf. le 16 mai prochain. L'école de management bac + 5, établie à Toulouse, Aix et Montpellier, choisit en effet d'associer son image, le temps d'une soirée CdV, à celle d'Absara, structure organisatrice des soirées de rencontres express entre la fine fleur du conseil et les entreprises de la Ville rose. Miser sur le bon cheval ? C'est certes une motivation pour l'école, qui coache étudiants et professionnels tout au long de leur carrière. Une autre ambition consiste à afficher sa capacité de mobilisation pour un événement moteur, en prise avec l'économie, ce tissu garantissant le pragmatisme et l'excellence des angles d'apprentissage.

Bienvenue à Pegase et à son école. Vous pourrez, durant la soirée, caresser ce bel emblême de la mythologie et caresser, en parallèle, les projets captivants issus des cellules grises des participants. Comme indiqué dans les invitations : forte présence Esarc-Cefire attendue. J'en hénnis d'impatience...



Fig. 1 - Page CdV


[ Ce que j'aime à l'Esarc-Cefire ? 1. La gamme des filières, complète : elle recouvre tant les activités de créativité que celles liées à la gestion - c'est rarissime, 2. la force de son réseau d'anciens - véritable nerf de la guerre ]


 Les indispensables - 8e partieFri 31 Mar 2006
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[ << Éthique en boîte - 7e partie ] Les indispensables - 8e partie [ Ethique et jeux psychologiques - 9e partie >> ]

À mes élèves du Cefire - Un récapitulatif des quinze indispensables à lire, à dévorer :


Communication

8/9
Gérard Collignon, Comment leur dire - InterEditions
[ intérêt *** | simplicité *** | bon marché ** ]

7/9
Bruno Dusollier, Comprendre et pratiquer la Process communication (PCM) - InterEditions
[ intérêt *** | simplicité ** | bon marché ** ]

6/9
Jacques Salomé, Pour ne plus vivre sur la planète Taire - Albin Michel
[ intérêt ** | simplicité *** | bon marché * ]

8/9
Christiane Grau et Alain Metral, Aider à retrouver un emploi, La PNL au service de la réinsertion - Jouvence, coll. Trois Fontaines
[ intérêt ** | simplicité *** | bon marché *** ]

7/9
Richard Bandler & John Grinder, Les Secrets de la communication, Les techniques de la PNL - Les Editions de l'homme
[ intérêt *** | simplicité ** | bon marché ** ]


Management et dynamique de groupe

8/9
Kenneth Blanchard & Spencer Johnson, Le Manager minute - Editions d'organisation
[ intérêt *** | simplicité *** | bon marché ** ]

7/9
Dominique Tissier, Management situationnel - Insep consulting
[ intérêt *** | simplicité ** | bon marché ** ]

7/9
Roger Mucchielli, La Dynamique des groupes, Processus d'influence et de changement dans la vie affective des groupes - ESF éditeur, coll. Séminaires Mucchielli
[ intérêt *** | simplicité ** | bon marché ** ]


Sciences humaines et épistémologie

7/9
Joël de Rosnay, Le Macroscope - Points, coll. Essais
[ intérêt ** | simplicité ** | bon marché *** ]

9/9
Edgar Morin, Introduction à la pensée complexe - Points, coll. Essais
[ intérêt *** | simplicité *** | bon marché *** ]


Métaphysique

8/9
Alexandro Jodorowsky, L'Echelle des anges : un art de penser - suivi de 'Image de l'âme' - Albin Michel, coll. Spiritualités vivantes
[ intérêt *** | simplicité ** | bon marché *** ]


Anthropologie et psychologie

7/9
René Girard, Les Origines de la culture - Desclée de Brouwer
[ intérêt *** | simplicité ** | bon marché ** ]

8/9
Jean Monbourquette, Apprivoiser son ombre - Bayard
[ intérêt *** | simplicité *** | bon marché ** ]

8/9
Boris Cyrulnik, Les Nourritures affectives - Odile Jacob
[ intérêt *** | simplicité ** | bon marché *** ]

6/9
Gilbert Durand, Les Structures anthropologiques de l'imaginaire - Dunod
[ intérêt *** | simplicité * | bon marché ** ]

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