Aux côtés de la dynamique de groupe, des objectifs, du tableau de bord financier, qu'est-ce qui constitue l'outil fondamental du management de projet ? Réponse : le planning ! Voyons ensemble la genèse de sa mouture moderne.

En bon disciple de Frederick W. Taylor, apôtre de l'OST, l'ingénieur et théoricien en management Henry L. Gantt dévoile dans les années 1910 un modèle pratique. Son objet : planifier et caractériser les tâches logiques (Qui fait quoi ?) Son univers : l'usine, les hommes, les machines. Rationnalisation et représentation visuelle trouvent dès lors une forme commune.

Le planning fait tache d'huile. Et de nos jours, sitôt que l'on optimise du temps et des ressources, l'esprit rigoureux de Gantt anime paperboards et autres ordinateurs tout acquis à l'efficience industrielle.

Absara vous propose de mettre à profit ce planning, concrètement : 1) en utilisant le très simple "Gantt builder" en ligne de Kanaky, 2) en testant l'excellent logiciel Gestion de projet.

Comme les deux sont gratuits, vous optimisez déjà vos ressources... financières.

[ Principes du taylorisme ]