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« J'ai fait tous les calculs. Ils confirment l'opinion des spécialistes : notre idée est irréalisable.
Il ne me reste plus qu'une chose à faire : la réaliser. »

(Pierre-Georges Latécoère, cité par Didier Daurat...
et par le Conseil régional de Midi-Pyrénées, dans son dernier bulletin-papier)

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« Bien entendu, une réelle innovation vous aidera, mais la réponse à un besoin déjà existant générera la demande et c’est le plus important »

(Loïc Le Meur, entrepreneur)

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Deux. C'est le nombre de trajets possibles. Dans quoi ? Dans l'innovation de produits. On peut, à mon sens, innover de deux manières. C'est-à-dire apporter de la nouveauté, créer. Ces processus de création, ce sont des styles, vous me direz lequel se rattache le plus (ou le mieux) à votre entreprise :

1. pré-étudier, décrypter le terrain (études de marché), sonder et modéliser une nouvelle offre - temps moyen de sortie du produit, 10 à 36 mois,

2. se fonder sur des retours systématiques, lancer dans la foulée, associer les clients par leurs remarques, améliorer en continu (versions alpha ou beta) - temps moyen de sortie du produit, 6 à 18 mois.

Bien sûr, les entreprises de services, les TPE, les SSII et les PMI sont plutôt réactives. Les grosses structures ? Elles valident beaucoup, d'autant que les budgets alloués représentent souvent de gros enjeux (ex. : l'automobile).

[ Est-ce que notre pays innove ? Un débat sur le blog de Le Meur (2007) | félicitations au Muséum d'histoire naturelle de Toulouse : son blog lui a notamment permis de saisir à quel point un meilleur étiquetage sur place était souhaitable | les 10 règles d'or de Le Meur pour (ne rien) faire | « Il ne va pas bien loin celui qui sait d'avance où il va » (Napoléon) | relire Seth Godin | stratégie - Que signifient océan rouge et océan bleu, selon David d'Oliveira ? ]

Montaudran n'est pas qu'un site mythique de l'aventure aéronautique. C'est aussi un regroupement de porteurs de projet, comme en témoigne ceci.

[ L'innovation ferait-elle grincer les dents des quinquagénaires, me demandais-je ? Cela dépend lesquels, évidemment. Beaucoup sont technophiles. Mais il y a dans l'innovation - reconnaissons-le - l'idée d'un dépassement de soi. Et donc, par contagion, de mesure aux autres. Vaste domaine. Le changement, et son cortège d'incertitudes, n'est pas de nature à stabiliser les émotions. Ni à consolider le statu quo, la fameuse homéostasie qui préside en tout lieu. (Pourtant, comme le rappelle Georges Romey, vivre, c'est changer.) J'ajoute que le changement de soi (ou des conduites groupales) se fait dans un champ plus vaste, qui est celui de la culture. Pour s'en persuader : ceci. | superbe - Montaudran en plein âge d'or ]