[ < thémas Musique et Toulouse | archivage automatique du billet sur la pédagogie, sur l'engagement personnel, sur la clinique et sur le mal : il évoque le grand Janusz Korczak médecin du ghetto de Varsovie, Rudolf Steiner, Maria Montessori, Célestin Freinet et l'apprentissage vicariant ]
Allez, venez Miller
C'est quoi l'été ? mhh ? soleil ? congès ? Ça dépend. Dépend des gens, de leur budget. Dépend du moral, dépend des engagements professionnels : tout ça.
Alors contexte : nous sommes hier, 19 h 30. Et un coup de fil de l'Olive : Ramène ta fraise, y'a Marcus Miller qui joue... au Bar basque. (Habituellement, bar à rugby de Toulouse.) Ton sérieux. J'en déduis que c'est vrai, j'enfourche mon vélo, pédale comme un cinglé, l'attache et vois l'Olive. Jardin fermé, qui jouxte le bar. Il y a des tables, etc. L'Olive me tend un bracelet bleu, que je mets.
Concert. Et c'est vrai : l'un des plus grands bassistes de l'époque est là. Tuerie totale. Il est à quelques mètres, chapeau pork pie, visage hors du temps (jeune, même s'il a joué avec Miles Davis - vidéo). Et puis plein air, murs ouverts en brique, cour citadine aérée pleine de cachet (façon Budapest), basse repiquée en façade et Roger Biwandu, batteur en accoustique. C'est juste exceptionnel, hallucinant, précis, groove et touchant :
Fig. 1 - 9 minutes de bonheur,
grâce à jonasgato
Beau.
Tout le monde applaudit à tout rompre.
Puis je rentre, plein d'étoiles.
Et me voilà...
On est mercredi.
Ouais.
Vendredi, ma famille part en vacances.
Et je reste là. À rêver d'une mer [*] qui viendrait ouvrir ma ville. D'un jazz qui viendrait la saisir. D'un bain d'étoiles, de vitesse et de lumières. De rondeur (ch'ais pas pourquoi).
À rêver d'Europe et du monde. À rêver d'aéroports et d'art. De vie, d'aventure et d'espaces. De langues, de projets, de choses dures à faire.
De XXIe siècle.
À rêver quoi. (Comme tout le monde.)
Bon sang, il joue bien Marcus.
Pour moi, c'est le meilleur bassiste du monde.
__
[*] Pour Laurent, la mer est un concept (une mentalité). Qui certes, quand elle est vraie, ouvre les pays : Espagne, Italie. Mais fontionne aussi... pour le Guatemala. (Ouais.)
[ vidéo : à 4'11, c'est bien l'Olive qu'on entend exulter comme un hippopotame | Marcus Miller (MM) à l'Espace du Bar basque, une date Fender (marque de guitares, d'amplis et de basses, qui propose un modèle MM) et Midi Music, célèbre magasin du Midi toulousain - l'annonce | showcase gratuit et de haut vol, ou comment renforcer la sympathie à l'égard d'une marque | MM joue le 2 août à Marciac, voir la publication de l'événement sur Facebook | son MySpace | contribución de un fan : La Vitrola | du streaming sur Goear.com | MM, devenir fan sur Facebook | MM, Stanley Clarke et Victor Wooten, vidéo ]
Lancés en avril 2007, dans le sillage des OpenCoffee Clubs des grandes villes de la planète, Absara café, rendez-vous express du centre ville entre décideurs de Toulouse, avant retour au bureau, servaient au tout départ à deux choses :
1. préparer les Crème de violette, entre entreprises et consultants, expliquer les spécificités du format, connaître à l'avance toutes les parties-prenantes, faire signer la charte, etc.,
2. prolonger agréablement les amorces relationnelles opérées en soirée, nous autres organisateurs pouvions ainsi nous poser au calme, autour d'un café, et revoir certaines des personnes qui nous avaient qualitativement marqués.
Intérêt d'un format court pour ça ? Aller à l'essentiel. Et puis rendre la démarche compatible avec un emploi du temps chargé : joindre l'utile à l'agréable. Pour ça, un cahier des charges compact et léger : l'accueil du lieu, son emplacement central, son côté « clés en main » (nous arrivons, faisons bien connaissance, prenons un café, repartons), éventuellement son originalité (ex. : une bodega qui fait des préparations-maison, y compris pour le café).
Vous l'avez compris : la pratique a largement débordé les attentes du début. Il y a maintenant 25 entreprises, amis ou institutions qui sont venus à ce mini-format. En voici quelques uns :
ADL stratégie, Alys formation, consulat des États-Unis, DebitCredit.fr, Deventup, Eparco, Extreme Outdoors, Femmes & Entreprises, Fullsave, Gain de temps, Goûts et Terroirs, Hyaka, Hoyado, Indiceco, Kiweb, KPMG, MI5, Milan presse, Paplove, Pi communication, Ponts du coeur, Thesaurus.
C'est dire que le format s'est ouvert. C'était inattendu et c'est bien. Tout le monde interagit avec de plus en plus de profils.
Par conséquent, en plus des deux points du début, il y a maintenant une vocation plus large : 3. faciliter les rencontres-express diurnes entre entreprises toulousaines. Ces rencontres répondent à l'envie de format court, compatible avec un planning professionnel serré, et de qualification de profils amicaux, pointus et/ou influents dans leur sphère spécifique.
C'est comme pour Toulrezo.biz, un outil au départ pour les membres devient une plateforme pour toutes les entreprises locales qui se retrouvent dans l'esprit business du siècle actuel.
Merci et bravo à tous. Excellent week-end.
[ En savoir plus sur ce que nous faisons | revoir le fil des contibutions sur Absara café | repérer les prochaines dates (actualisation permanente) ]
[ < 1e partie ] Toulouse [ Catégorie Absara-Divers | mots-clés, permalien, commentaires ]
Au revoir time management, vous pouvez désormais consulter ici la coupure du Journal des entreprises consacrée à l'optimisation du temps et à la mobilisation (motivation) des collaborateurs. L'exemple est concret.
Je passe au thème d'aujourd'hui : c'est d'un trentenaire que je compte vous parler, d'un trentenaire et de ses principes.
Il y a certes, parmi les dirigeants que je connais, quelques représentants des générations X et Y (je pense - côté Ville rose - à Anthony Colombon, David Fauthoux, Fabien Fromage, Priscilla Rozé-Pagès). Leur point commun ? Technicité, pragmatisme et ambition : ils sont tous, sur leur marché, porteurs de nouveauté. Le propre de ceux qui sont nés dans les années 1970, c'est peut-être l'envie de rupture, l'envie de changer les règles du jeu et d'apporter une patte. La technologie, la distance critique, la sortie complète des idéologies expliquent ça : avoir trente ans aujourd'hui, c'est souvent se débrouiller avec le monde, c'est habiter, donner une personnalité aux échanges, aux interactions, aux usages dudit monde - pour le changer.
Je passe à présent à celui qui nous intéresse aujourd'hui : Jean-Christophe Tortora. Ce patron de presse et de publicité né en 1976 parle, c'est fin 2006 lors d'une conférence en école de gestion, de ce qui dirige sa vie. J'y suis, je l'écoute. Et ce qui me frappe, c'est l'efficacité des valeurs déployées, ici de vrais moteurs.
Nous l'écoutons, il relate son parcours étudiant (plutôt ennuyeux) et revoit cette devise gravée sur sa tablette en cours. Il la consulte en permanence, comme un fétiche : Ose. C'est un principe directeur : oser apporte tout, oser ouvre les portes. Celui qui est légitime, c'est celui qui occupe un terrain : honneur aux audacieux, qui forcent la chance. Il y a là un côté grec, que j'aime.
Je me souviens d'un second principe. Alors que ses associés directs inaugurent au moment où il parle un restaurant à Londres (événement excitant et marquant), l'homme explique que ce qui motive sa présence parmi nous, c'est l'engagement sur la date qu'il a prise au tout départ pour la conférence. Je respecte l'engagement antérieur, commente-t-il.
Alors que dire ? C'est édifiant : à la fois rare et simple. Je décortique un peu. L'ambition, c'est la condition du succès (ambition couplée à la mètis, à la vitesse de déploiement et à la compétence technique). C'est une visée permanente, une exigence, un présupposé-moteur (cf. les incitateurs, ressorts de la dynamique psychique).
Il y a aussi le respect de la parole donnée. C'est le gage absolu d'être prévisible, lisible et fiable (cf. clarté cognitive). Dans les affaires, c'est LA condition : elle vous attache les collaborateurs et autorise les partenariats. Hors d'elle, point de salut : on reprochera toujours à celui qui déplace en permanence ses rendez-vous son incapacité à prioriser en amont, de même que son manque de tact [*].
Être intramotivé et fournir aux autres de la clarté dans ce qu'on fait et va faire, c'est précieux. Ajoutez-y - de mon point de vue - la passion qui touche au cœur (lire LeeAundra Temescu) et l'aspect « don de soi raisonnable » dont parle Christian Blachas, vous avez là un carré magique. Une formule vertueuse.
J'en termine et lance le sujet : connaissez-vous de bons leaders ?
__
[*] J'avais un ami, pour qui le gros de l'intelligence humaine consistait à savoir ménager (respecter) les susceptibilités. Paul avait raison.
[ < 12e partie ] Vous et les réseaux [ 14e partie > ]
Récemment, un dirigeant de réseau me demandait ce qui avait bien pu se passer avec les regroupements concertés d'entreprises : tendances actuelles, innovations majeures, variations quantitatives de fréquentation, cibles, proportion de virtuel par rapport aux rencontres traditionnelles, pourcentage de chômeurs et/ou de consultants non-qualifiés et/ou d'entrepreneurs en recherche effrénée de clients, le tout par rapport au nombre de cadres ou dirigeants établis, brefs de personnes en situation d'offre. Je lui ai répondu le plus honnêtement du monde.
Pour moi, dans les réseaux, il y a énormément de personnes en demande, incapables - en l'état - de faire des offres (déséquilibres permanents). Et puis les formats de rencontre, tellement classiques (je parle des réseaux institutionnels), finissent de vous ensevelir le cortex - spécialement après une journée de labeur. Tout est devenu redondant... et lent. Pour terminer, les réseaux virtuels sont des trouvailles. Simplement, la rapidité technologique va de pair avec la superficialité des rencontres et - parfois - la légèreté des profils affiliés. En conclusion ?
Il faut innover. Il faut qualifier les profils de membres (c'est-à-dire se remettre à recruter des pointures). Et puis rythmer les rencontres, en surprenant, en vivifiant, en rendant interactif (et concret - je dis cela pour les partisans du tout-numérique), bref rendre le tissu relationnel à nouveau attractif : pragmatique, mobile et si possible marquant, capable d'ancrages. Autre élément : des chartes de qualité. Quelques règles de bienséance, des principes d'engagement, un état d'esprit de partage, d'extraversion, de challenge permanent.
Vous êtes ici comme des amis : dites-moi comment vous vivez la chose.
En parallèle, Absara vous propose de vous exprimer sur les réseaux existants, et d'indiquer - au pied levé - lesquels vous apportent satisfaction.
[ < 3e partie ] Toulrezo.biz sort de sa version bêta - 4e partie [ 5e partie > ]
Deux. C'est le nombre de grandes attentes qu'ont les professionnels habitués de réseaux économiques que je connais. C'est un fait : les relations publiques (je boude ce terme de réseautage), bref les RP sont vitales. En 2007, choisir un associé, un fournisseur ou trouver un client passe beaucoup, beaucoup par les réseaux.
Regardons. Première attente, pour les professionnels extravertis : disposer d'un agenda sur le Net, facile, unique, qui condense toutes les dates des activités d'un maximum de réseaux. Comme une place centrale, exhaustive, neutre et rapide à consulter. Cela manquait, c'est pour cela que Toulrezo.biz existe.
Deuxième attente ? Connaître les dates en temps et en heure (suffisamment en avance) et que ces dates soient saillantes, je veux dire faciles à remarquer... et à retenir. En cause : la surabondance d'e-mails (en France, le classement par tags ou par catégories - cf. Gmail - semble encore pionnier). Il faut donc faire passer les dates par un autre canal. Le plus transportable et le plus individuel (donc le plus touchant), c'est le téléphone mobile. Le canal exact ? Le SMS : simple et stockable. De plus, le SMS peut s'enrichir de liens, par exemple pour réserver une date. L'on clique et la résa se déploie tout de suite, c'est pratique. C'est pour cela - je continue - que Toulrezo.biz s'appuie sur l'excellent Twitter.
Pour tout comprendre, cliquez sur l'écran ci-dessous :
[ < Absara, les vidéos - 63e partie ] Ultimes informations - 64e partie [ Absara café 2.0, découvrez quelques experts en vidéo - 56e partie > ]
Avant le 9 mai
Chers vous tous,
Je vous livre ici les choses à mettre à profit - de votre côté - avant la soirée du 9 mai à 19 h 30, 6e édition de Crème de violette et première édition à s'ouvrir aussi aux futurs entrepreneurs :
| Absara et Crème de violette, ce que c'est précisément - ici
| Comment venir à la soirée - recevez gratuitement votre invitation électronique ici puis faites-la suivre à vos contacts
| Absara award ? C'est le résultat de votre sélection par vote, lors de la soirée, du meilleur expert Crème de violette pour l'édition 6.0, expert récompensé par l'Absara award, diplôme qui lui est remis à l'édition 7.0 (avec discours et relai-presse circonstanciés)
| Qui sont les 18 experts présents à Crème de violette 6.0 ?
:: Pôle financement (2) - Arnaud de Latude (financement des PME-PMI), 1 expert ADIE (microcrédit)
:: Pôle stratégie et développement commercial (3) - Jean-Marc Dizel (stratégie), Ghislain de Drouas (développement des ventes et management commercial), 1 expert KPMG
[ < Réservez pour le 9 mai - 62e partie ] Crème de violette, images et son - 63e partie [ Le nom des experts - 64e partie > ]
Images et son
Alors que le billet sur les cailloux nous dit au revoir, c'est un bonjour que je partage ici avec vous. Salutations aux dizaines, centaines et milliers de visiteurs de nos vidéos. Et bonjour à tous les autres.
Pour tous, voici la rétrospective des miniclips. S'y trouve, entre autres, « Absara présente » :
Je rappelle, en outre, le lien pointant sur les invitations à Crème de violette 6.0 (le 9 mai). Si vous cliquez, tout est clairement indiqué :
| membres DCF, ici | entreprises haut-garonnaises ou midi-pyrénéennes, là | étudiants et futurs libéraux ou entrepreneurs, par ici | membres PromoToulouse, par là
[ < DCF 31 - 61e partie ] Communiqué officiel - 62e partie [ Le jukebox des vidéos - 63e partie > ]
Crème de violette 6.0 le mercredi 9 mai 2007 à 19 h 30 à L'Ubu - 16, rue saint-Rome à Toulouse
Absara désigne la nymphe des traditions indiennes. C'est aussi un mouvement de 200 entreprises toulousaines, animé par 3 professionnels du conseil et de la vente. Depuis 2005, en dehors de leur travail, ils se mobilisent pour trouver les meilleurs experts-métier de la région, qui sont souvent les plus chers et les plus « bookés ». Ils les délogent de leurs cabinets et vous les apportent, tous les 3 mois, sur un plateau. Où cela ? Dans un restaurant dédié de Toulouse.
Ce sont les soirées Crème de violette : de grand' messes intenses et conviviales. Pour le prix d'un buffet gourmand, vous rejoignez les spécialistes qui vous intéressent, et - à leur table - leur posez vos questions professionnelles. Leur défi ? Vous répondre en onze minutes chrono.
Toute la soirée, vous allez de table en table ou faites connaissance avec tous les autres invités. Plus de 300 entreprises connaissent la formule de près.
Les sept points d'or ? 1. Au lieu d'un seul expert, vous les avez tous sous la main, 2. leurs conseils sont directs et vifs, 3. avec la même déontologie qu'en cabinet, 4. la consultation est gratuite pour vous, 5. vous profitez de l'ambiance de la soirée, voyez de nouvelles têtes, 6. vous êtes au coeur de l'économie, « là où les choses se passent », 7. vous disposez d'un accès prioritaire lors de la soirée d'après.
Presse & vidéos sur Absara.eu, onglet « Crème de violette ». Dès à présent, consultez votre invitation :
| membres du réseau DCF, par ici | entreprises immatriculées en Midi-Pyrénées, ici | étudiants et porteurs de projet, là | établissements membres de PromoToulouse, par là
[ En avant-première, rencontrez plusieurs experts le jeudi 3 mai, de 10 h 30 à 12 h, au salon Terra Nova - 18, rue Gambetta à Toulouse ]
[ << CdV 6.0 le 9 mai, une édition spéciale entreprises-jeunes entrepreneurs ] Pause café avant Crème de violette 6.0 - 58e partie [ Absara café 1.0 - 59e partie >> ]
Absara café 1.0 le jeudi 5 avril de 10 h 30 à 12 h au Velane Caffe, place Montoulieu à Toulouse
A quelques semaines de Crème de violette 6.0 - Edition spéciale, Absara, l'association promotrice du speed consulting en région, fait une pause et organise un moment de convivialité entre participants, partenaires et amis du réseau, ce jeudi 5 avril de 10 h 30 à 12 h au Velane Caffe, place Montoulieu - près du Grand-Rond à Toulouse (plan sur Toulrezo.biz).
Nous invitons les habitués de Crème de violette, et également tous les amis de la galaxie Absara, à y venir nombreux. C'est gratuit, c'est informel. C'est désormais tous les premiers jeudis du mois. Nom de code : Absara café, ici 1.0. Plus d'infos.
[ Le ToulouseBlog reçoit aujourd'hui même un billet de mise à jour bien mérité ] Read More
[ << Agenda participatif des réseaux, l'ébauche d'un événementiel toulousain gagnant-gagnant - 1e partie ] ToulousEco.xwiki.com devient Toulrezo.biz - 2e partie [ Bref historique d'Absara - La nouveauté de Toulrezo.biz - 3e partie > ]
L'agenda collaboratif des réseaux toulousains change de nom
ToulousEco.xwiki.com, l'agenda participatif des réseaux économiques de Toulouse, gagne un galon et troque son nom technique (renseignant sur un choix de langage collaboratif, à savoir le wiki - technologie qui sous-tend la fameuse encyclopédie Wikipedia) contre une appellation simple et directe. Il faut désormais taper www.toulrezo.biz (beaucoup plus grand public, « Toul » indiquant indifféremment « Toulouse » ou « Tous l-es réseaux ») pour accéder à l'actualité événementielle des organisations économiques du grand Toulouse. En seulement six semaines d'existence, l'agenda compte à présent parmi ses abonnés et/ou contributeurs directs l'incontournable Mêlée, la dynamique Adie, l'imposant Club Business 31, mais aussi Absara, English Ltd, Goûts et Terroirs, Blog sur Garonne ou encore Club PME, soit 13 % d'un total de 60 réseaux ou institutions communicantes recensés en 2007 (source, Toulrezo.biz). Tous partagent ce qui fait leur présence et leur impact dans le tissu local, à savoir leur planning d'événements. Pourquoi un tel besoin de transparence ? de mise en commun ? de synergie avec les autres acteurs de la région ?
Retournons à la racine. Et prolongeons. Parti du besoin des organisateurs d'identifier clairement les dates libres pour de futurs événements, l'initiative fait à présent le tour des entreprises, en recherche d'un lieu central qui catalyse l'ensemble des dates et fournisse ainsi l'information classée, indispensable au choix de leurs prochaines venues. Il faut dire que la quatrième ville de France est riche (saturée, diront les mauvaises langues) en informations et que les rencontres - souvent excellentes - entre professionnels abondent. Comptons pèle-mêle les rendez-vous thématiques (centrés sur une question ou sur un métier), les divers rapprochements d'affaires ou les soirées portes-ouvertes, qui s'ouvrent aux nouveaux venus. Les occasions de rencontres entre professionnels sont multiples (presque un événement par jour ouvré).
Principe de Toulrezo.biz ? Les professionnels (organisateurs ou entreprises diverses) s'inscrivent gratuitement pour obtenir un identifiant personnel de connexion. Là, le nouvel inscrit accède à toutes les potentialités du site : ajouter un événement, compléter l'annuaire, commenter une soirée ou encore inclure des photos. Dans la droite lignée du Web 2.0, tout y est accessible à tous.
Dernières possibilités en date : inscrire un e-mail où recevoir les mises à jour du site. A chaque fois que quelqu'un ajoute une date, ou tout autre élément, l'intéressé reçoit l'avis directement dans sa boîte aux lettres. Autre possibilité, pour ceux qui ont un site : afficher la bannière de l'agenda. Ainsi les visiteurs peuvent-ils consulter les dernières dates ajoutées, à commencer par celles du responsable du site.
L'agenda est-il modéré ? Oui, c'est Lionel, animateur à Absara, qui s'en charge. Adressez-lui vos dates, vos remarques et vos questions en ligne. Tout est expliqué sur Toulrezo.biz.
Toulouse - Ceux qui font l'événementiel économique ont maintenant leur agenda collaboratif - 1e partie [ ToulousEco devient Toulrezo.biz - 2e partie >> ]
Toulouse est une enceinte vivante, où les entreprises aiment se rencontrer. Business oriented ? Bien sûr. Je crois aussi que les gens de chez nous sont extravertis, curieux, gourmands de plein de choses. (C'est bien.) Mais là, pour ce simple mardi, quand je regarde l'agenda des associations qui regroupent des professionnels, je dis waouh. Depuis 9 h, et jusqu'aux alentours de 22 h, les rencontres locales atteignent un pic : comptez, mesdames et messieurs, jusqu'à 6 manifestations [*] différentes. En moins de 13 heures...
La bonne nouvelle ? C'est signe d'extrême vigueur et de multiplicité des thèmes. Très bien. L'autre bonne nouvelle, je vous l'annonce ici, c'est qu'il y a maintenant l'agenda interactif, partagé, public, de la métropole. Il est gratuit, il est ici. L'on peut, sur simple inscription, prendre la main, publier des dates, revenir dessus, corriger, valider en ligne. C'est instantané. Chaque association (chaque organisateur) peut annoncer à l'avance les créneaux qu'il ou elle vise et retient. Ainsi le visiteur prévoit-il ses résas... à l'avance. Autre gain : en amont, l'organisateur place son événement à un moment visiblement creux, donc libre. Le trafic lui est favorable, la fréquentation de l'événement s'accroit.
Rationalisation, partage et prévision : tout le monde y gagne.
Excellente journée - Bonnes rencontres à chacun d'entre vous,
Et dans la Ville rose, tout est possible. Je vais récemment à une soirée économique, une bonne. Je veux dire une où je ne m'ennuie pas (hum hum). Une avec concept, format, rythme. Et alors que le lieu m'évoque des souvenirs moyens, j'y vais. D'accord. Croyez-moi si vous voulez, mais ici, vous pouvez avoir des discussions musclées avec les gens (parce qu'ils vous ont joué un bien curieux tennis) et revenir ensuite où ils travaillent : c'est faisable. Un Bonjour, ça va ? et la roue imprime un mouvement. Tout repart ? Certes pas la confiance absolue, mais la relation humaine est encore (ou à nouveau) possible. Quelque chose existe, un peu comme de la clémence ou de la courtoisie. C'est dans l'air. C'est commun, c'est léger. Et c'est intelligent, moi j'aime ça.
Deuxième trait toulousain, le oui-ou-non. Quand quelqu'un vous dit un oui ferme, il faut entendre bof. Et quand quelqu'un vous dit non, il faut comprendre que vous êtes sur écoute et qu'il compte un jour craquer : vous dire oui. Tout ça, je l'ai compris en travaillant à mon compte depuis sept ans. (Sept ans déjà. Et puis cette belle histoire d'Absara...)
Ici, tout est possible, j'ai dit. Tout est possible et c'est pour ça que j'aime Toulouse.
<< Quelque chose est vivant seulement dans la mesure où il contient dans soi la contradiction, et, à vrai dire, est cette force qui consiste à saisir dans soi et à supporter la contradiction >>
[ Une ville est vivante, une ville a des clés, des systèmes, une ville a sa culture | découvrir Gilles Vidal ou encore Serge Pey | mes illustres Toulousains sont le visionnaire Pierre-Paul Riquet, bâtisseur du Canal du Midi, et l'esthète aventurier Georges Labit - et vous ? dans votre ville ? ]
[ << AbsaraTV sur Blip, Dailymotion, Gazpanik, Gofish, MySpace, Podemus, Yahoo, Wat - 53e partie ] AbsaraTV bêta - 54e partie [ Crème de violette 6.0 se tient en avril - 54e partie >> ]
What's on television tonight?
YouTube ? C'est le numéro un des plateformes mondiales d'hébergement de vidéos domestiques. Un véritable impact pour qui veut partager un travail.
Mais j'ai dû couper AbsaraTV (bêta) en 2 grosses tranches pour pouvoir faire digérer au serveur les 15 minutes et 7 secondes de la première TV dédiée au speed consulting : venez donc voir, c'est juste ici.
[ << 5e soirée de speed consulting - 49e partie ] Presse - 50e partie [ Joyeux anniversaire, Crème de violette ! - 51e partie >> ]
<< 11 minutes, c'est court mais c'est parfait. J'ai eu l'avis d'un pro sur des questions très précises. Et j'ai pu aussi consulter d'autres experts. >>
[ << Vingt-deux - 48e partie ] Soirée anniversaire - 49e partie [ Témoignage d'un entrepreneur - 50e partie >> ]
Vous le savez, pour les anniversaires, les soirées sont généralement combles. Et vite. Réservez à coup sûr votre Crème de violette du 22 novembre grâce à l'invitation électronique que nous vous envoyons : tout est dedans.
A partir de l'invitation, comment confirmer votre venue, trouver le lieu, inviter vos propres filleuls, payer en ligne ? C'est simple :
[ Vidéo GRAND FORMAT, cliquez ici puis pressez 1 ou 2 fois le bouton Go de votre navigateur ]
[ CdV 5.0 est un anniversaire ! Surprises... Et expertise en intelligence économique, développement commercial, oenologie d'affaires, gestion du changement, communiqués de presse, chasse de tête, référencement Web ] Read More
[ << Le détail des 7 champs d'expertise - 47e partie ] Crème de violette 5.0, suite - 48e partie [ Soirée-anniversaire - 49e partie >> ]
Vingt-deux. C'est, en euros, la participation aux frais sur laquelle nous nous sommes - en interne - finalement mis d'accord. Elle comprend votre droit d'entrée plus l'accès aux gourmandises de L'Ubu, LE club mythique de la Ville rose.
Merci Absara : vous voilà gâtés !
Je vous envoie les invitations ces jours-ci, via :
[ Crème de violette 5.0 s'invite à L'Ubu, le mercredi 22 novembre 2006 à 19h30, au 16, rue saint-Rome - 31000 Toulouse | experts présents : veille concurrentielle, développement commercial, chasse de tête, oenologie d'affaires, référencement Web, management d'entreprise, communiqués de presse efficients ] Read More
[ << Crème de contribution - 45e partie ] Crème de violette 5.0 ! - 46e partie [ Extension du domaine du conseil - 47e partie >> ]
[ Image (c) Imagegenerator.net | merci à tous les experts qui se sont déjà plié au challenge Crème de violette : assurances de professionnels, coaching de dirigeants et gestion du stress, contrats de travail, design sonore de publicité, droit des affaires, finance et gestion, management des ressources humaines, optimisation des flux logistiques, optimisation du temps de travail des salariés, prise de parole en public, référencement Internet, sécurité des biens et des personnes, stratégie patrimoniale, systèmes d'information et logiciels dédiés, télécoms mobiles, vente et stratégie commerciale, etc. ] Read More
[ << Crème de talents - 44e partie] Crème de contribution - 45e partie [ Crème de violette 5.0 ! - 46e partie >> ]
Depuis sa création en 2004, la ZFU de Toulouse, qui - avec ses 600 ha - est la plus grande de France, accueille plus de 1 000 entreprises, générant à ce jour plus de 1 600 embauches.
Source, blog institutionnel de la 4e ville de France, portant sur Agenda 21 (programme international de développement sociétal et durable).
Que dire ? Avec nos moyens, nous sommes heureux de contribuer à la belle aventure de la ZFU. Preuve que l'ancrage dans une région est un don de soi. Preuve que les experts - eh oui - savent "tremper la chemise".
Voilà.
Crème de violette 5.0 aura lieu dans le centre ville en novembre. Soirée 100 % Absara, sous le signe conjoint du speed consulting, des annonces suprises, et de l'anniversaire de notre formule ! Read More
[ << Responsable de la com - 40e partie ] Tiens, tiens - 41e partie [ Montez à bord ! - 42e partie >> ]
Paru dans La Voix du Midi, hebdo diffusé hier.
Les 40 % de participants au speed consulting sont issus des 150 professionnels présents tant pour le contenu habituel de la Soirée mensuelle des entrepreneurs de la ZFU, tenue le 13 septembre, que du speed consulting en tant que tel (formule Crème de violette, ici adaptée).
Ce qui, pour nos experts, représente environ 60 nouvelles entreprises en face-à-face.
[ << Ceci n'est pas une formule de réseautage express - 37e partie ] Tiens ? - 38e partie [ Réjouissant Hub de la Ville rose - 39e partie >> ]
Merci pour le relai. Ah, une précision. Absara c'est : Association for business solutions and resource analysis. C'est surtout un regroupement de consultants et d'experts internationaux (et locaux) du Midi toulousain. Le concept, maintenant : c'est Crème de violette. Habituellement tenue en centre ville pour les entreprises de notre réseau (3 éditions jusqu'à présent), la formule de conseil express Crème de violette [*] était cette fois-ci commandée par la Mairie de Toulouse, pour le compte des entreprises implantées en Zone franche : une belle façon de faire profiter des ressources de chacun à de nouvelles personnes. Pour nous ? Ce fut un plaisir.
Hier, nous avons accueilli jusqu'à 150 professionnels : 40 % d'entre eux ont pu consulter nos 10 experts, ce qui est beaucoup. Chapeau à ces derniers. Et bravo au restaurant, au chef imaginatif, au personnel disponible et classe. Pour terminer, merci à tous les bénévoles Absara, c'était... waw. Prochaine soirée, pour fêter la première année de notre formule, en novembre. En centre ville. Plus d'informations, Absara.eu.
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[*] A la fois 4e édition et 1e édition en marque blanche. Read More
[ << Crème de violette 4.0, la FAQ - 36e partie ] Ceci n'est pas une formule de réseautage express - 37e partie [ Crème de violette, ils en ont parlé - 38e partie >> ]
Ceci n'est pas une formule de réseautage express
... c'est beaucoup mieux. Vous obtenez du conseil avec des experts d'entreprise. Et vous rencontrez les autres entreprises qui sont aussi là pour ça. Donc, c'est comme une formule de réseautage express. En beaucoup mieux. Read More
[ << Portail de la CCI - 33e partie ] Avoir un métier clair et avoir une âme - 34e partie [ Les résas pour CdV 4.0 - 35e partie | Atouts de l'intervenant >> ]
Exceptionnellement, ce billet est soumis à copyright. Reproduction interdite sans l'avis de l'association Absara, merci de votre compréhension.
Qualités de l'expert - L'expert Crème de violette (CdV) est une chaise. Pour sûr ! Il a quatre pieds : 1. l'expertise dans son domaine, 2. le sens de l'écoute, du silence, du décryptage, 3. le dévouement, l'amour de son métier et l'ouverture d'esprit nécessaires pour être acteur d'une exigeante aventure, 4. la chaleur relationnelle immédiate et gratuite.
Actif, il est donc chevronné, réceptif, impliqué, chaleureux. C'est comme ça que la pratique du conseil continuera à plaire. La raison d'être d'Absara ? Tout est ici dit.
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Théma implication :
[ A lire absolument : le P2H de Christian Blachas | Magritte ! ]
[ << De l'utilité des réseaux, minie-saga de l'été ] Chérie, on s'fait une soirée meet-up ou une soirée meet-down ? - 8e partie [ Collaborer - 9e partie >> ]
Champagne. La Net-économie fait son retour, cette fois-ci pour les humains. Et par les humains, devenus vrais acteurs. C'est ce que les initiés nomment le nouveau paradigme ou encore le 2.0. Les réseaux sociaux sont en plein dedans. De sorte que le fameux débat du clic and mortar nous refait le coup du boomerang. Exit, cette fois-ci, les produits culturels et la vente par correspondance. En 2006, la jonction réel-virtuel s'invite dans ce qui fait le ressort social d'aujourd'hui : les communautés.
Le virtuel sans réel est juste un esprit qui flotte [1]. L'écran comme panacée de la relation, même professionnelle, c'est fini. Vrai de vrai : les clubs et groupes d'influence l'ont bien compris. Témoin, le formidable essor des meet-up (aller à la rencontre des gens, meetings, vis-à-vis en chair et en os, soirées thématiques), qui prouve que le Net - plus que jamais - se cherche un corps. Le virtuel a troqué sa casquette d'opérateur froid contre celle, plus avenante, de maître de cérémonies... réelles. Le webmaster se fait bâteleur et entremetteur [2]. Un plain-pied dans la-vraie-vie-point-com ? C'est effectivement le cheval de bataille des opérateurs sociaux, qui visent l'interpersonnel absolu (comprenez durable), entre : 1. simples visiteurs de sites, 2. blogueurs, 3. utilisateurs de réseaux sociaux, 4. acteurs plus ou moins emblématiques du secteur concerné (institutionnels, PME, etc.). Eh oui, ainsi est fait l'humain : une rencontre qui compte, c'est un face-à-face avec des corps. (Et du vin, si possible.)
Exemples de meet-up ? Les soirées [3] Viaduc, initiées par les hubs (moyeux), ces relais communautaires locaux. Ou encore les soirées hi-tech [4] de la très dynamique Fanny. Quoi d'autre ? Les meet-up sont une claque au syndrôme Dean. C'est Le Figaro qui en parle. Devisons un instant de politique américaine : l'on se souvient que le candidat malheureux de 2004, Howard Dean, avait massivement investi la Toile. Il était certainement de tous les hommes politiques du monde celui qui a le plus exploité Internet. Le verdict fut... sans appel [5]. Pourquoi ? Trop de virtuel [6]. Pour la politique ou l'économie, les opérateurs se doivent - c'est obligatoire - de combler ce persistant fossé entre le virtuel et le réel. La suite de l'analyse indique que Dean a laissé les internautes dans leurs bulles, entre eux, sans descendre dans l'arène politique. Dommage.
L'idée qui prévaut aujourd'hui, et partout : transformer les internautes en relais du monde réel, capables de s'engager dans la rue ou sur leurs lieux de travail. Les soirées seraient donc le pendant charnel indispensable.
Où l'on revit, comme à l'Age d'or des start-up,
une empoignade féconde entre dimension du clic et tenants d'un mortar, figuré par les soirées 'en dur'
Certains me diront : Le virtuel et les soirées, c'est bien ce que fait Absara ? Oui et non : chez nous, c'est l'inverse. Les soirées amorcent un contact, que le virtuel vient ensuite relayer. L'entame vient des soirées : Bonjour, je suis Untel. Enchanté de faire votre connaissance. Quel domaine vous occupe, précisément ? Le virtuel prend ensuite une place de meet-down. Sorte de prolongement. Ou de relai arrière.
Voilà.
Clic !
Ainsi, pour rester branché(e), pourrez-vous dire à vos prochains vis-à-vis : Et vous, cher ami, êtes-vous plutôt meet-up, plutôt meet-down ?
Entretenant ainsi votre propre mythe. (Chéri, j'ai rencontré un chic mythe.)
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[1] Pour s'en persuader, revoir le fascinant Ghost in the shell (1995) du Japonais Mamoru Oshii.
[3] Le hub toulousain 'Ville rose' compte à ce jour quelque 1 300 membres. Autres hubs, la liste.
[4] Réservées aux geeks, professionnels ou amateurs transis de technologie et de nouveautés.
[5] L'on sait par ailleurs qu'un président qui entame une guerre s'impose quasiment toujours pour un autre mandat, représentant - pour le peuple angoissé - le seul à même de défaire ce qu'il a engagé, avec la même résolution, le même poigne de gagnant (passer le relai = risquer de perdre la guerre).
[6] En outre, Dean avait tiré le virtuel et a péri par celui-ci, qui - tel un enfant ingrat - le montrait sous un jour... étrange.
[ Image (c) Thierry Vatelin & Absara | Un terme vous échappe ? Double-cliquez dessus, la définition s'affiche | Clic and mortar -> clic and meeting -> meeting and clic, c'est le 'glouglou-clic' ] Read More
[ << Album et journal de la soirée CdV 3.0 - 30e partie ] Crème de violette 4.0 - 31e partie [ Une page de réclame - 32e partie >> ]
Cela vient de tomber : la quatrième édition [1] de Crème de violette aura lieu le mercredi 13 septembre. Et devinez où : dans le probable prochain centre de gravité généraliste [2] de l'économie toulousaine. J'ai nommé la très dynamique Zone franche urbaine de la Ville rose (ZFU). Qui monte en puissance encore et encore. Alors quoi ? Beaucoup de monde en prévision. Davantage d'informations, au fur et à mesure du montage de ladite soirée, sur ce blog. Nous sommes ravis.
Autre chose. D'ici l'été, Absara prévoit de lancer un ou deux autres concepts, à petite échelle feutrée. En test. Là aussi, je vous tiens informés : les soirées interprofessionnelles sur mesure, voilà qui bouillonne...
Belles perspectives.
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[1] Déjà !
[2] C'est une évidence.
[ Image (c) ImageChef.com | Absara, pionnier du Speed Consulting en région ]
[ << Cerveau, potentiel méconnu - 2e partie ] Alors, parapluie ou pas ? - 3e partie [ Druon fait sa mythologie - 4e partie >> ]
1. Mais vous êtes flous, oh oui. Je me remémore un vieux cours de psychologie où l'enseignant, un chercheur passionné, nous fait faire un test, en salle de cours, sur papier. Question : Quelle est la probabilité que demain, il fasse beau ? Nous, les étudiants, disons globalement par écrit : Mmh, peut-être 60 %. En parallèle, circule la question symétrique : Quelle probabilité pour que le temps de demain soit à la pluie ? Nous répondons... 50 %. Véridique. Les matheux remarquent d'emblée les 110 % de l'arrivée. Politiquement peu correct, uh ? Comment se fait-il que les mêmes sujets (nous, a priori normaux) fassions des prévisions mathématiquement fausses ? Réponse : la faute au cerveau. Qui, le mutin, fonctionne sur des bases de logique... floue. Regardons le cas. Il y a une incertitude, ici forte : une catégorie intermédiaire et bâtarde (grossière disent les scientifiques). Appelons cela un sac poreux, un ensemble en balotage, basculant un peu à droite, un peu à gauche, bref 'mangeant à tous les rateliers'. C'est un Peut-être. Dans notre cas ? Il vaut 10 %. Que firent nos cerveaux, en définitive ? Une belle addition du Oui, du Non... et de ce Peut-être. Résultat : 110 %. Eh oui. Les probabilités de la vraie vie débordent, voire explosent les choses. (Ce qui, en logique aristotélitienne ou cartésienne, voire même probabiliste, est faux - voire impossible-n'y-pense-même-pas.) L'esprit humain, prudent par excellence, car pétri d'adaptabilité et d''esprit de finesse' (dixit Blaise Pascal), se fonde par habitude sur une réalité complexe. Il en tient compte. Aussi dépasse-t-il les frontières logiques classiques (trop théoriques, artificielles à l'envi). Il mise - à l'inverse - sur une réalité à plus de 100 % : une super-réalité (inflation de réalisme). Pour le cerveau, tout devient 'plus-que-possible', donc sereinement vivable. Prévisible. Favorable à l'action. Ambitieux, l'encéphale ? Moyen. Très, très moyen. Il est surtout prudent, il établit en permanence une marge d'erreur. L'incertitude, il connaît (alors il anticipe). Prudent comme un cerveau, voilà bien la phrase-clé. Sentez-vous libres d'en parler aux dîners : Connaissez-vous l'histoire du flou qui repeint son plafond ?
2. Etats de la science. Passons maintenant une vitesse. Les ensembles de la logique standard ont des bords [des frontières] nets : la tomate appartient à l'ensemble des fruits mûrs, ou non. C'est 0 ou 1, assurent Didier Dubois et Henri Prade, chercheurs à l'Institut de recherche en informatique de Toulouse (IRIT), auteurs d'un passionnant dossier sur la logique [1]. La logique floue, elle, tient délibérément compte des degrés intermédiaires : la tomate peut être pas très mûre ou trop mûre. Dans les situations réelles, expliquent les scientifiques, nos informations sont incomplètes et nos avis nuancés. Que dire aux cartésiens ? D'évacuer, quant au cerveau, le point de vue classique [2] : la pensée, et les systèmes d'information qui en découlent, fabriquent une prise de décision à géométrie variable. Finies les fameuses tables de vérité qui - depuis Aristote - encadraient le raisonnement. Ces matrices décisionnelles, si sages, distillent une vérité tronquée [4]. Trop théorique. Place au réalisme et aux ensembles flous : la vérité cède le pas à la réalité, sa cousine. La logique classique, déplorent les chercheurs, n'appréhende que ce qui est vrai et faux. Catégorique et figée, elle ne permet pas la déduction provisoire de conclusions plausibles, suceptibles d'être remises en cause par l'arrivée d'informations supplémentaires. Elle ne prend pas non plus en compte le caractère incertain des informations ni le caractère vague des catégories à manipuler. Résultat ? Les automaticiens [4], concepteurs de modèles décisionnels réalistes [5], planchent sur les systèmes vagues. Cette logique de l'incertitude est tout bonnement celle de la vie. Vie qui, nous le savons, s'invite dans l'économie et l'industrie. Regardons ensemble. Le diagnostic de pannes, la prospection géologique, le conseil bancaire ou financier, la recherche d'informations sur Internet, la régulation de processus industriels complexes, s'appuient sur des informations incertaines, des règles générales susceptibles d'exceptions, des catégorisations vagues. Qu'on se le dise : se décider - et aider les machines à en faire, peu ou prou, autant - s'appuie sur notre capacité naturelle à raisonner de façon nuancée. Autant parler d'aptitude à manipuler l'information graduelle, non tranchée. Pourquoi dire ça ? C'est bien simple : graduer, c'est ce que nous faisons tous les jours, en utilisant des ordres de grandeur : 'grand', 'élevé', 'petit', etc. Les règles décisionnelles se font donc flexibles, voire franchement 'élastiques' (catégories 'grossières', poreuses, où l'on bascule d'un ensemble à l'autre). L'ensemble classique possède des bords francs : un objet appartient ou n'appartient pas à un ensemble. Les ensembles flous, concluent Didier Dubois et Henri Prade, ont des bords graduels : l'appartenance à un ensemble flou est une question de degré, ce qui en estompe les bords.
Un exemple ? Le climatiseur, système à règles floues par excellence. Supposons que la température x de l'air - vaille - 19° C : elle est - mettons - 'fraiche' à 20 % et 'idéale' à 80 %. La vitesse du ventilateur sera 'lente' à 20 % et 'moyenne' à 80 %. Ou comment prendre un peu des deux pour mitiger sa réponse.
L'intelligence est... un mélange.
Fig. 1 - Pour la science n°49 | Fig. 2 - Van Vogt et le non-A
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[1] Dossier Les chemins de la logique, revue pluriannuelle Pour la science, hiver 2005 - texte intégral.
[4] La vérité, ici, est soeur de rigueur, de cohérence, d'activités cogitatives dites correctes. Dans la vraie vie ? Ses applications sont maigrelettes, tout - sauf les catégories philosophiques strictes - répondant au flou, à l'imperfection, à la méconnaissance, à la circularité de l'ouroboros, où (tel le serpent qui se mord la queue) la conséquence d'un phénomène devient partie-prenante d'un tout et amorce elle aussi des actions, bref devient cause à son tour. C'est le fait du complexus, cette architecture de la vie. Cette texture même des choses (complexus veut dire tissu).
[5] La logique probabiliste ? Guère plus réaliste que la logique classique. Et puis très coûteuse : elle nécessite des données statistiques, pas toujours disponibles et oblige les chercheurs à convoquer l'artifice du pari, quelque peu arbitraire, selon Didier Dubois et Henri Prade. Autre inconvénient avec les probabilités : pour un événement x, le manque de certitude qu'il se produise devient, comme par magie, une certitude de l'éventualité contraire. Je ne sais pas trop si le soleil reviendra dans la demie-heure, pourquoi soutenir modicus qu'il restera caché ?
[ C'est Lotfi Asker Zadeh, automaticien américain né en 1921 (page), qui est le père de l'ensemble flou (seconde moitié des années 1960), à l'origine des modèles contemporains de systèmes experts | Alfred Korzybski (1879-1950) et la logique non-aristotélicienne | l'équivalent français de la société korzybzkienne de sémantique générale (IGS) | Korzybzki, traduit par Isabelle Baudron-Aubert [Fr] - son blog | Mireille de Moura et Frédéric Lavergne injectent Korzybzki dans le monde des institutions | Le Non-A, le cycle de romans d'Alfred Elton Van Vogt (1912-2000) qui a popularisé Korzybzki - toute mon adolescence ! | Van Vogt, sites 1, 2 & 3 | par un autre angle, revenons-en à la logique - logique et carré sémiotique | et toujours - cerveau et complexité | systémique | éthique et décision | management | conseiller en environnement complexe ] Read More
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Rythme et qualité
I - Crème de violette, la meilleure formule de rencontres économiques rapides ?
II - Les faits - 7 points d'or
1. Beaucoup plus d'échanges,
2. Plus rapidement,
3. Sur des points concrets (votre situation),
4. Avec des gens très, très motivés,
5. Dans tous les métiers,
6. En vous amusant,
7. Librement.
III - A vous de juger...
[ Communiqué de presse | Renseignements et invitations - recto, verso | Voici la liste actualisée des métiers d'experts présents à la soirée du 16 mai : 1. conseil juridique en affaires, 2. marketing Internet, 3. gestion-finance, 4. prise de parole en public, 5. stratégie patrimoniale, 6. création et publicité visuelles, 7. sécurité des locaux, des personnes, des événements, 8. ressources humaines, 9. logistique, 10. management, 11. oenologie. Ces conseillers sont d'accord pour répondre à toutes vos questions. Exemples : Comment animer efficacement mes clients sur le Net ? Comment associer une nouvelle personne au capital ? Dans une présentation orale, quel impact dois-je produire ? En interne, quelles tendances financières 'phare' dois-je privilégier ? Dois-je changer de logo ? Comment économiser plus d'impôts ? Comment motiver mes troupes ? Dans mes locaux, comment gagner de la place de stockage ? Si j'organise une soirée professionnelle, quel niveau de sécurité mettre en oeuvre ? Quels sont les contrats employeurs-salariés les plus avantageux pour moi ? Quels vins déguster avec un client ? Quand transmettre mon entreprise à mes descendants ? Et caetera. | La soirée ? C'est vous qui en faites l'intérêt, nous apportons seulement le format. Et le rythme. | Experts et entreprises, venez équipés d'une clé USB ]
[ << Esarc-Cefire mise sur le bon cheval - 26e partie ] Etre expert(e) Crème de violette - 27e partie [ La meilleure formule possible ? >> ]
Speed et bien. Expert(e), c'est un état d'esprit. C'est faire passer le pragmatisme, la passion, l'écoute de l'autre avant tout autre chose. Un service de bonne qualité ? Voilà qui est normal. Outre les conditions et le format de la soirée (speed, speed), c'est ce côté impliqué qui assure l'intérêt des événements Crème de violette (CdV). Voici la charte que chaque expert CdV s'applique à lui-même, il la ratifie et nous la renvoie. Je vous la livre :
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1. Fiabilité - Moi, expert(e) CdV, je garantis la fiabilité, la notoriété et l'ancienneté de ma pratique. Absara, de même que tout participant à CdV, peut me (re)demander mes états de service à tout moment de la soirée, je m'engage à y répondre le plus sincèrement du monde. Si l'apport de garanties demande plus de temps que prévu, je m'engage à fournir les éléments demandés sous huit jours ouvrés, par exemple par mèl. Pour autant, la priorité de la soirée reste de fournir du conseil.
2. Gratuité - Pendant la soirée, je conseille gratuitement chaque participant qui vient s'asseoir en face de moi. Il s'agit d'un conseil de même qualité qu'en cabinet (excepté le temps, évidemment, qui est ici beaucoup plus court).
3. Règles professionnelles - Je lui réponds le plus honnêtement du monde, en fonction des règles professionnelles qui régissent ma profession (discrétion, qualité du service).
4. Format de réponse - Si la réponse que j'ai à donner dépasse le format imposé de onze minutes, j'invite la personne à revenir me voir dans la soirée, et à re-passer onze minutes avec moi. Et ainsi de suite. Par ailleurs, les discussions au comptoir sont libres.
5. Réactivité - Un rendez-vous en dehors de la soirée est tout à fait possible, auquel cas je laisse l'initiative au participant de faire la proposition. Je donne ma carte de visite sous cette condition seule, à la demande du participant. Ici aussi, le client est roi : son désir prime, ce qui est normal.
6. Relation - Naturellement, je prends soin de la relation établie en face à face, ainsi que dans la salle. Je m'engage à faire mon métier le mieux possible, à considérer l'intérêt du 'client' avant tout et à me conformer aux règles de courtoisie, de chaleur humaine et de discrétion que ce type de soirée est en droit d'attendre de moi. Dans cette même idée, je m'engage à manifester le plus grand respect à toute autre personne présente dans la soirée : collègues experts, association organisatrice, partenaires, personnel du lieu d'accueil. Tout manquement, même passager, serait forcément rédhibitoire.
7. Convivialité - Un participant peut, à tout moment, m'inviter à prendre un verre ou à partager un plat avec lui, seul ou accompagné. Tout est envisageable : les règles de politesse (qui règle quoi) sont celles qui régissent les rapports professionnels habituels.
'Bon pour accord' - Fait à ..., le ... / ... / ... | signature
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Huitième idée, induite : la convivialité, la spontanéité, le rire et l'échange intense valent de l'or. Ils sont les bienvenus ! (Voire recommandés.) Outre le cerveau, c'est son coeur que l'on retient chez l'autre. L'on a beau dire, l'humain (pour des humains), c'est ce qu'on fait de mieux.
[ << Communiqué de presse et invitations cliquables - 25e partie ] Esarc-Cefire mise sur le bon cheval - 26e partie [ Déontologie des experts - 27e partie >> ]
D'un cheval à l'autre. C'est le trajet provisoire que choisit d'effectuer l'école Esarc-Cefire, passant ainsi d'un équidé d'exception, le Pegase de son emblême, à un tout autre destrier : le format de soirées Crème de violette (CdV) - cf. le 16 mai prochain. L'école de management bac + 5, établie à Toulouse, Aix et Montpellier, choisit en effet d'associer son image, le temps d'une soirée CdV, à celle d'Absara, structure organisatrice des soirées de rencontres express entre la fine fleur du conseil et les entreprises de la Ville rose. Miser sur le bon cheval ? C'est certes une motivation pour l'école, qui coache étudiants et professionnels tout au long de leur carrière. Une autre ambition consiste à afficher sa capacité de mobilisation pour un événement moteur, en prise avec l'économie, ce tissu garantissant le pragmatisme et l'excellence des angles d'apprentissage.
Bienvenue à Pegase et à son école. Vous pourrez, durant la soirée, caresser ce bel emblême de la mythologie et caresser, en parallèle, les projets captivants issus des cellules grises des participants. Comme indiqué dans les invitations : forte présence Esarc-Cefire attendue. J'en hénnis d'impatience...
Fig. 1 - Page CdV
[ Ce que j'aime à l'Esarc-Cefire ? 1. La gamme des filières, complète : elle recouvre tant les activités de créativité que celles liées à la gestion - c'est rarissime, 2. la force de son réseau d'anciens - véritable nerf de la guerre ]
