Après-midie dédiée au coaching à l'Ecole supérieure de commerce de La Rochelle (ESCLR). Etape intéressante et bien sentie.

Faisons une pause (1). M'est avis que la valeur ajoutée de l'école s'appuie à la fois sur :

1. le pôle recherche, voué aux sciences de gestion,

2. l'apprentissage par alternance, pragmatique et immergeant,

3. la force d'un campus à l'anglo-saxonne, fort de 1 500 étudiants,

4. un cadre paradisiaque, tourné vers l'écologie et l'océan,

5. la densité des échanges internationaux,

6. pour finir, ce dispositif de coaching en direction des élèves de troisième, donc de dernière année. Dispositif augmenté d'une ' supervision ', ce qui déploie la démarche - chose unique - autour de trois parties-prenantes : le coaché, le coach extérieur (neutralité bienveillante), le superviseur. Qui est un consultant de Mercuri Urval, cabinet européen leader en ressources humaines.

Dans un contexte de guerre inter-écoles, le véritable avantage concurrentiel réside, à mon sens, dans la supervision (2). Un coaching de grande échelle, vraiment professionnel ? Des élèves qui savent clairement où ils vont ? C'est unique. C'est en aidant l'élève à structurer son projet que l'école le prépare à réussir : tout est dit.



Sur la photo, une vue du pont de l'Ile de Ré (3), depuis le restaurant panoramique où nous comptons dîner. Mmh. Excellent week-end à tous.

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(1) Mon hôtel dispose d'une connexion haut débit. Correcte quoique leee-ee-eee-ee-ente.

(2) Parlons aussi du réseau des anciens, véritable tête-de-pont dans le monde des affaires.

(3) Vous avez vu ce drôle d'ovni dans le ciel ??

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