Blog Management & Organisation, depuis 2004: Systémique... ta mère - 6e partie

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 Systémique... ta mère - 6e partieSun 28 May 2006
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[ << Le sens dans la complexité ] Systémique... ta mère - 6e partie [ Systèmes et archétypes - 7e partie | changement de niveau 2 - suite >> ]

Intelligence collective !

<< Nous entendons par intelligence collective la dynamique d'acteurs se rassemblant autour de finalités partagées, rendue possible par une mutation culturelle et la maîtrise des nouvelles technologies de communication. L'intelligence collective devient le vecteur de mutation de l'entreprise. Sa promotion suppose la mise en oeuvre de processus éducatifs, de développement et de changement culturel des personnes. Elle est rendue possible par des moyens logistiques (Internet, intranet), mais ne peut exister sans un minimum d'alliance entre les acteurs. La mise en oeuvre de ces changements rend nécessaire un ensemble d'accompagnements interconnectés (accompagnement par les dirigeants, les consultants internes et externes) : constructions collectives de visions, coaching, cohésions d'équipes, pilotage stratégique. >>

Vincent Lenhardt et Claude Rochet, animateur d'un excellent portail sur la systémique -

[ La systémique en quelques mots | Le système ? Un ensemble : 1. dialogique, 2. récursif, 3. hologrammatique (Edgar Morin), 4. total, 5. interactif, 6. homéostatique, 7. stockeur (Joël de Rosnay), 8. équifinalisé, 9. ouvert (Ludwig von Bertalanffy), 10. émergent (Nicolai Hartmann), 11. fini, 12. autorégulé, 13. actif sur le monde, 14. auto-informé, 15. compétent, 16. computatif, 17. coordonnateur d'informations, de décisions, d'opérations (Jean-Louis Le Moigne), 18. entropique, 19. synergique, 20. incertain | mise en oeuvre humaine - dynamique de groupe, ici et | profils et dynamique de groupe | management de projet, une véritable combinatoire humaine - ici et | systèmes ouverts et fermés, [ici] selon le biologiste autrichien Ludwig von Bertalanffy (1901-1972) | Larequoi, laboratoire des Yvelines de recherche en management | consulter Alain Fernandez | passer de la complexité à l'intelligence collective, conférence de Claude Rochet | carte des grands penseurs et experts, notamment systémiciens | intelligence collective - Olivier Zara | Philippe Durance | Flemming Funch, agent for building new participatory systems [En], un pape de l'intelligence collective | The Co-Intelligence Institute | Le Santa Fe Institute, la Mecque des sciences de la complexité | Dave Pollard [En] et beaucoup d'autres [En] | le knowledge management, par l'excellent Outils Froids | ethologie - intelligence collective et animaux sociaux | le 2.0, émanation fort concrète de l'intelligence collective | Intelligence collective, un nouveau paradigme ? ]


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28 May 2006 @ 23:36 by Lionel : Complexité - Ce qui échappe

Non seulement le système échappe, imprévisible (plutôt difficile à prévoir) qu'il est. Mais en plus, il semble doué de vie. A l'instar du golem des légendes juives :

" Et s'il y a bien une chose que j'ai apprise de Linux, c'est que les projets ont leur propre vie, et qu'il ne faut pas essayer de leur imposer votre vision trop fortement. "

Linus Torvalds, initiateur de Linux

[ Source Absara, [link] | le beau conte du golem, [link] ]  



29 May 2006 @ 11:45 by Lionel : Complexité, un court lexique

Actif sur (et dans) le monde : le système interagit avec ce qui l'entoure, avec ce qui est hors de ses frontières. Syn. - système ouvert.

Adaptatif : le système s'anime en permanence en fonction de la finalité qui préside à son existence (ce pour quoi il est fait - c'est tout le mystère de la vie). Syn. - équifinalisé.

Auto-informé : il dispose de ses propres circuits d'information, amorcés par des capteurs (braqués sur l'extérieur ou tournés vers les phénomènes internes) et assure le cheminement, l'interprétation, le stockage et la mise à profit - aux moments opportuns - de ce savoir, de cette expérience. Cf. cognition. Syn. - sensible.

Autorégulé : une logique interne, et une mécanique autoformée (cf. les instincts, les lois anthropologiques, etc.) : 1. assurent la mise à l'écart de ce qui menace la stabilité, 2. renforcent les éléments de convergence. La 'police' est assurée. Et avec elle les grandes fonctions métaboliques (assimilation, éviction, etc.).

Compétent : capable de faire des choses théoriquement satisfaisantes (eu égard à la finalité).

Computatif : le système traite des informations. Cf. cognition.

Coordonnateur d'informations, de décisions, d'opérations : à rapprocher de la compétence et de la capacité de sensibilité et de traitement cognitif. En outre, la coordination implique qu'il y ait des 'muscles', des organes effecteurs qui font l'action.

Dialogique : qui - dans un premier temps - rapproche des éléments diversement orientés (ex. : les individus d'un collectif, porteurs d'ambitions propres), voire des éléments qui s'opposent dans leurs trajectoires. Et qui - dans un second temps - les réunit dans une synthèse à plus haut niveau (symbiose porteuse). C'est une sorte de mariage 'mystique', d'accouchement d'un troisième terme, davantage opérant. Comment cela ? Par le dépassement des oppositions, des tiraillements de premier abord. Mais encore ? Par un effort s'écartant d'emblée de la décevante négociation-conciliation (recherche d'un terrain d'entente, gourmande en sacrifices et amputations diverses - à terme peu stable), l'activité dialogique offre - à l'inverse - un nouveau cadrage, inattendu (mise en perspective des enjeux profonds, dé ou re-contextualisation, cf. le racadrage de la programmation neurolinguistique). C'est un gagnant-gagnant parfait. L'activité dialogique, propre à tout système, sait dépasser les buts individuels pour toucher à la finalité de chacun et - mieux - à la finalité du 'tous ensemble'. Comme une troisième voie, qui satisfait pleinement tout le monde. Il faut ici remettre à l'honneur les kôan du bouddhisme rinzai (Japon, XIIe s.), ces exercices du zen qui déconnectent la cogitation analytique (pensée linéaire classique, de cause à effet), au profit d'une intuition fulgurante, à la formulation paradoxale (étymologiquement qui semble avoir perdu la raison). Les kôan découvrent un troisième terme, une troisième réalité (une possibilité) fructueuse pour vous comme pour moi, de même que pour le collectif que nous formons. Cf. [link] ainsi que le superbe Alexandro Jodorowsky : [link]

Emergent : quelques lois simples peuvent, à terme, induire une structuration et un comportement très, très complexes (interaction haute, difficulté du système prédictif). Ex. : trois lois du comportement des oiseaux en vol (séparation, alignement, cohésion - cf. Craig W. Reynolds, [link]) génèrent ceci : [link] " Craig Reynolds, nous dit la firme logicielle anglaise Adit, a compris que le mouvement d'un vol d'oiseaux pouvait se modéliser autour de trois lois simples susceptibles d'être suivies par chacun des oiseaux. En deux mots, les voici : vole avec le groupe, vole à la même vitesse que lui, et ne rentre pas dans un de tes congénères. " Ou comment trois 'simples' lois peuvent engendrer (théoriquement) l'infini. [ Il y a plusieurs infinis, des plus ou moins 'grands' - d'après le génial mathématicien Georg Cantor (1845-1918) : [link] ]

Entropique : un système organisé a tendance à perdre sa cohésion, avec le temps. Il se disloque et disperse l'énergie qui l'anime (énergie : courants de circulation entre parties, échange constant, chargé d'informations, de diagnostics, d'ordres et de recoupements divers).

Equifinalisé : qu'importe le flacon pourvu qu'on ait l'ivresse. Pour atteindre sa finalité, le système reconfigure en permanence sa tactique (sa trajectoire). Une tactique mouvante, désintéressée d'elle-même, est au service d'une stratégie (au sens militaire), d'une visée générale, d'une finalité. " Le même état final peut être atteint à partir d'états initiaux différents, par des itinéraires différents " (Ludwig von Bertalanffy).

Fini : le système a des frontières, des bords identifiables. Il a ses limites.

Hologrammatique : principe selon lequel les parties reflètent la totalité et se structurent - à l'intérieur d'elles-mêmes - de la même manière que le grand tout. Le microcosme est une réplique du macrocosme : si l'on isole une partie du système, la structure du grand tout peut se lire dans le petit. Voire l'infiniment petit. Ex. : le pied, en acupuncture est une miniature fidèle du corps. Ou l'oeil qui, dans la Bible, est une fenêtre de l'âme. De la même manière, le macroscope (cf. Joël de Rosnay) récapitule en son sein l'énumération, l'arrangement et la combinatoire exacte du microcosme. Les choses se déploient en grand. Ou se constatent en petit. Lire ici la magnifique Table d'émeraude, texte égyptien du IVe s. av. J.-C. : [link]

Homomorphe : système (par ex. : B) jouissant d'une partie de sa structure identique à la partie de structure d'un autre système (A). Si A est plus complexe que B (arborescence et/ou tissu intrarelationnel plus denses), B constitue alors un modèle possible de A. Modéliser, c'est exploiter (ou bien répliquer) le comportement structurel - la configuration dynamique - d'un système donné, dans un système plus facilement prévisible et/ou facile à étudier : opérationnalisable.

Homéostatique : doté d'une structure, d'un arrangement particulier, fondamentalement 'soucieux' de conserver sa forme, donc résistant au changement (éviction de tout nouvel élément incorporé, susceptible théoriquement de déstabiliser la structure via la réactivité - la restructuration - naturelle des choses face à la nouveauté).

Incertain : le système, par définition complexe, est difficile à prévoir. Surtout sur de longues périodes (émergence oblige). Cf. la météorologie.

Interactif : 'chaud' des relations constantes, des interconnexions, du dialogue, du flux permanent entre sous-parties. L'interaction (possible grâce à la sensibilité du système) rend possible : 1. l'actualisation formelle (configuration continue, adaptation équifinalisée), 2. l'homéostasie protectrice.

Isomorphe : se dit d'un système B jouissant d'une structure identique à celle d'un autre système (par ex. : A).

Ouvert : capable d'agir sur l'environnement et de se laissser - en retour - impacter par celui-ci. Il y a échange d'informations et d'énergie, par le moyen d'entrées (phénomènes entrants) et de sorties (extrants). Naturellement, les extrants de l'un sont - partiellement ou en totalité - les intrants de l'autre. Syn. - actif sur (et dans) le monde.

Récursif : éléments coulés dans une unité, amorceurs d'effets-retours. De sorte que le serpent se mord en permanence la queue : les conséquences, comme dans un bain commun (le complexus, le tissu solidaire d'Edgar Morin, où causes et conséquences se côtoient étroitement), deviennent à leur tour des causes. Les effets impactent les initiateurs, dans une dynamique permanente. A l'instar d'une boucle.

Stockeur : capable de conserver dans des cellules ou des circuits spéciaux (notamment d'information) le savoir et les ressources produites, éventuellement transformées.

Synergétique : le fleuve est beaucoup plus qu'un ensemble de 'simples' gouttes d'eau. La métastructure vaut plus, en tant que telle, qu'une addition mathématique des qualités qui la composent.

Total : l'ensemble systémique forme une unité, quelque chose d'auto-suffisant. L'organisation des éléments fait qu'un travail a lieu, qui concourt à la réalisation d'une finalité. Tous les éléments sont mobilisés.

Vibrant : les éléments constitutifs s'arrangent selon une structure harmonieuse, stable, clairement finalisée. La 'note' d'ensemble est claire et optimale. Pour autant, même le cristal - théoriquement stable - est limité dans le temps. L'entropie vient le dégrader. Et peut-être l'obliger à se réarranger lui aussi. Pour atteindre un état - qui sait ? - encore plus intéressant. Peut-être est-ce là la finalité réelle des choses : allez savoir.

Vivant : doté, d'une part, d'un tempérament inné (l'instinct, la programmation 'amont') et d'autre part d'une capacité créative, à même d'arranger les caractéristiques selon un ordre nouveau, souvent plus adapté à la donne environnementale mouvante. Est vivant ce qui, par ailleurs, est animé d'une finalité, plus ou moins subie (destin Vs libre-arbitre).  



29 May 2006 @ 13:57 by Lionel : Lexique, suite

Et là, je prends clairement position. La sagesse, c'est - de mon point de vue - l'expérience stockée et correctement mise à profit quand il le faut. L'intelligence, c'est une capacité plus vive, plus saisissante (voisine de la créativité ?), à même de mobiliser (animer ?) les parties antagoniques d'un système (ex. : la propre conscience de soi) pour arriver au troisième terme harmonieux, de plus haut niveau [*]. Plus que l'art de se sortir de la 'panade', c'est l'art d'étendre ses possibilités, par des fusions-synthèses de meilleur rang. Et ainsi de suite. Vers le haut, en permanence. L'intelligence est un moteur, quelque chose de vif, quelque chose de complet, de transversal. Lire ce que Jean Monbourquette dit du mariage (symbiose - cocktail énergétique), par exemple entre la conscience (réputée lumineuse) et l'Ombre psychique : [link]

La finalité de la vie ? Mmh, la félicité (joie vivante et durable). A l'évidence. Et c'est Spinoza qui le dit - voir ici : [link]

Vous pouvez bien sûr réagir à tout cela. C'est avec plaisir.
__

[*] Transcendance et complexité, lire le docteur Didier Seban : [link]

[ " Aux quatre fonctions fondamentales (réflexion, sentiment, intuition et perception) qui sont des fonctions d'adaptation au monde, Jung ajoute une cinquième, qu'il appelle fonction transcendante dont il précise bien, dès le début, qu'il n'est pas approprié de la traduire dans un sens métaphysique ; il s'agit, là encore, en examinant les choses de près, d'adaptation, mais d'une adaptation non plus extérieure, mais intérieure entre des opposés qui ne peuvent être réconciliés que par un dépassement. " Marie-Louise von Franz, citée par Didier Seban ]  



29 May 2006 @ 16:22 by Doriane Purple : Plouf !

Devant ce tsunami de mots, de connaissances, de théories, de démonstrations, de phrasés, de phrases, de concepts, de cognitions, d'argumentations, de liens, de références, de jaillissements de sagesse, pauvre petit surfer aplati sur ma planche fragile, je ne puis que faire un pied de nez (ou bec de canard) ou à défaut, un plongeon canard devant cette déferlente gigantesque en attendant de la surfer plus commodément un autre jour quand j'aurai enfin poli de wax mon shortboard intellectuel et que je me sentirai d'attaque à me tenir debout et à la maîtriser. D'ici ce jour équivoquement lointain de grande marée et de vent de terre, bonne vague (Cf. le tube "Systemic Change Process").
Aloha!  



29 May 2006 @ 16:26 by Lionel : Surf

Bonne vague (bon courant, bon fluide, bon bain sémiotique - Boris Cyrulnik) !

Bises  



31 May 2006 @ 00:32 by Maximilian Sandor : The Flipside of Collective Intelligence
Hi Lionel,
(sorry for writing in English but my French is really too bad to bear)

great pages you got here. As you may remember, I am doing a work with groups of people accessing the 'morphogenetic field' since more than 6 years in many countries all over the world (currently in Brazil).

My direct observations in all this time yield the following:

Collective Intelligence arises concurrently with the morphogenetic field of a group, often misleadingly labeled 'group spirit'. The level of Collective Intelligence increases rapidly, sometimes in as little as a few days.

Immediately, the individuals in the group will engage in archetypical battles. After a certain time, depending on the composition of the archetypes within the group, the Collective Intelligence will achieve a maximum (I call it a 'platform') which will be the intellectual operating base for this very group. The level (niveau) of this platform describes the output of this group and will from thereon steadily 'sinking' if the group remains unchanged. In the end, with no new input, the group intelligence will be 'encrusted' to a degree that it will *impede* any change.

In this light, your project 'Creme de Violette' is of great importance for the future as it can boost the Collective Intelligence of an entire area (such as a city or suburb) in unexpected (but positive!) ways. (Will do something like this in Sao Paulo, Brazil, too, very soon).

In any case, hope to connect to you in person next time I'll be in Europe!
best
mx  



3 Jun 2006 @ 01:46 by Lionel : Olivier Zara

Une interview ici : [link]  



31 Jul 2006 @ 14:36 by Lionel : Entropie et équilibre

Sur l'entropie, lire cette perspective originale : [link]  



4 Dec 2006 @ 12:18 by Lionel : Emergence et vol d'oiseaux

L'émergence d'un comportement vivant, à partir de quelques (simples) lois paramétrées, c'est Craig Reynolds qui nous l'illustre : [link]  



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